Facultad de Asuntos Públicos https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/100014 2026-05-11T19:52:06Z 2026-05-11T19:52:06Z González Sandoval, Silvia https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/210132 2026-05-11T19:45:16Z 2023-01-01T00:00:00Z

Análisis del proceso de implementación del Servicio Nacional de Protección Especializada a la Niñez y Adolescencia González Sandoval, Silvia La presente investigación analiza el proceso de implementación del Servicio Nacional de Protección Especializada a la Niñez y Adolescencia, el cual se orienta a otorgar una respuesta Estatal acorde con la Convención de los Derechos del Niño, tras los cuestionamientos surgidos en la última década por parte de la sociedad civil y la propia ciudadanía respecto de las falencias/vulneraciones ocurridas en el Servicio Nacional de Menores. Se exponen antecedentes para comprender el surgimiento de esta política pública, así como las características propias de la institución, las etapas en que se implementó y cuáles fueron sus principales ámbitos de acción que desarrolló el periodo 2020-2021. Se concluye que es recomendable los procesos de implementación iniciales de una política sean incrementales y que deben formularse guías que entreguen soporte práctico en el levantamiento de una nueva institución.; This research analyzes the implementation process of the National Service for Specialized Protection of Children and Adolescents, which is aimed at providing a State response in accordance with the Convention on the Rights of the Child, after the questions that have arisen in the last decade by civil society and citizens themselves regarding the shortcomings/violations that occurred in the National Minors Service. Background information is presented to understand the emergence of this public policy, as well as the characteristics of the institution, the stages in which it was implemented and what were its main areas of action that developed during the 2020-2021 period. The conclusion is that it is advisable for the initial implementation processes of a policy to be incremental and that guides should be formulated in order to provide practical support in the creation of a new institution.

2023-01-01T00:00:00Z Stevens Briones, Daniel A. https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/210129 2026-05-11T19:32:03Z 2024-01-01T00:00:00Z

Descentralización en Chile y perspectivas de futuro: el caso del programa deporte y participación social en la Región de Tarapacá. Stevens Briones, Daniel A. El presente estudio explora el impacto potencial de la descentralización en el gerenciamiento del programa Deporte y Participación Social. A través de un enfoque cualitativo y descriptivo, analiza con apoyo de innovadoras herramientas de inteligencia artificial, cómo el traspaso de competencias desde el Instituto Nacional de Deportes hacia el Gobierno Regional de Tarapacá podría afectar dicho programa. La investigación profundiza en los desafíos del gerenciamiento centralizado, como las dificultades en la comunicación y bajada de lineamientos, la limitada cobertura regional, y la falta de adaptación a las necesidades locales. Poniendo en valor los posibles beneficios y riesgos que presentaría un modelo de gerenciamiento descentralizado de programas sociales, en el marco de la normativa chilena actual. Las conclusiones enfatizan la necesidad de fortalecer las capacidades administrativas del Gobierno Regional, la importancia de contar con liderazgos efectivos, y promover alianzas estratégicas con otras instituciones locales para implementar un enfoque de gobernanza multinivel que responda eficazmente a las necesidades regionales, además de entregar recomendaciones estratégicas para la implementación descentralizada de políticas sociales de actividad física y deporte.; This study explores the potential impact of decentralization on the management of the Sports and Social Participation program. Through a qualitative and descriptive approach, it analyzes, with the support of innovative artificial intelligence tools, how the transfer of competencies from the National Sports Institute to the Regional Government of Tarapacá could affect the program. The research delves into the challenges of centralized management, such as the difficulties in communicating and downloading guidelines, the limited regional coverage, and the lack of adaptation to local needs. It highlights the possible benefits and risks of a decentralized management model for social programs, within the framework of current Chilean regulations. The conclusions emphasize the need to strengthen the administrative capacities of the Regional Government, the importance of having effective leadership, and promoting strategic alliances with other local institutions to implement a multilevel governance approach that effectively responds to regional needs, in addition to providing strategic recommendations for the decentralized implementation of social policies for physical activity and sport.

2024-01-01T00:00:00Z Sandoval Valenzuela, Paula Alejandra Viviana https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/210115 2026-05-11T16:09:21Z 2024-01-01T00:00:00Z

Un caso de gestión de riesgo de desastre: aproximación a la politica nacional para la reducción del riesgo de desastres 2020-2030 Sandoval Valenzuela, Paula Alejandra Viviana Durante la última década Chile ha enfrentado más de 75.000 incendios forestales, donde la evidencia demuestra que el Estado por sí solo es incapaz de disminuir la cifra, requiriendo apoyo que se postula puede entregar colaborativamente la sociedad civil, organismos internacionales y privados bajo el modelo de la Gobernanza Público – Privada. En ese sentido, se hace imperante la reflexión previa de que los desastres no son naturales, sino más bien la cristalización de amenazas y vulnerabilidades cuantificables que enfrentan las comunidades, y que por ende pueden ser abordadas desde una nueva perspectiva; la del riesgo. Comprender esto, a nivel de las políticas públicas cambia completamente el paradigma del problema de los incendios, implica que hay desastres que si bien podrían no predecirse, sí pueden tomarse acciones que se sumen a la respuesta; mitigar y prevenir bajo la Gestión del Riesgo de Desastres. Así, el 2023 Chile crea el SENAPRED, una institución que pasa de atender el desastre, a gestionar sus riesgos mediante la aplicación de la Política Nacional de Reducción del Riego de Desastres, una herramienta que el presente trabajo postula ser capaz de consolidar la Gobernanza Público – Privada a partir de un diseño desconcentrado y consolidado territorialmente.; In the last decade, Chile has dealt with more of 75,000 forest fires, where the evidence shows the State is unable to reduce by itself that number, requiring thus support which can collaboratively deliver —it postulates— the civil society, international and private organizations according to public-private governance model. In this sense, it is imperative the previous consideration of the disasters are not naturals, rather the crystallisation of threats and quantifiable vulnerabilities which the communities face, and, hence, can be addressed from a new perspective: the risk one. Understanding this, in terms of public policy, the paradigm of forest fires issue changes completely: this implies that there are disasters which, though may not predict, can take actions, and join to the response, to wit, mitigating and preventing according to the Disaster Risk Management. In this way, in 2023, it founds the SENAPRED, an institution who let up paying attention to disaster and begin to manage risks through the implementation of National Policy of Disaster Risk Reduction —a tool which the present work postulates to be able to consolidate the Public-Private Governance based on a territorial-distributed and territorially consolidated design.

2024-01-01T00:00:00Z Castillo Henríquez, Magdalena https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/210112 2026-05-11T15:43:34Z 2024-01-01T00:00:00Z

Participación femenina en cargos directivos de Alta Dirección Pública en Chile: avances y desafíos (2014-2023) Castillo Henríquez, Magdalena El Estado chileno durante los últimos años ha enfrentado profundos cambios sociales y culturales que han elevado la equidad de género como un tema transversal y sumamente importante para contribuir a una sociedad más justa. Es por ello, que las diferentes instituciones que componen el sector público han realizado diversos esfuerzos para fomentar una mayor equidad de género en el ámbito laboral, y también, potenciar el liderazgo femenino en la administración del Estado. En Chile, el Sistema de Alta Dirección Pública cumple un rol fundamental en dotar a las instituciones de gobierno de directivos idóneos y con alta capacidad de gestión, sin embargo, la participación femenina en cargos directivos ha sido por años notablemente baja respecto a la de los hombres. Frente a ello, resulta interesante analizar qué acciones se han tomado desde la institucionalidad para enfrentar esta brecha, y a su vez, identificar las principales avances, barreras y desafíos que enfrentan las mujeres en el acceso a cargos de Alta Dirección Pública.; The Chilean state in recent years has faced profound social and cultural changes that have elevated gender equity as a cross-cutting and highly important issue to contribute to a fairer society. That is why the different institutions that make up the public sector have made various efforts to promote greater gender equity in the workplace, as well as to promote female leadership in state administration. In Chile, the Public Administration High Management System plays a fundamental role in providing government institutions with suitable executives with high management capacity; however, female participation in management positions has been significantly low compared to that of men for years. In light of this, it is interesting to analyze what actions have been taken from the institutional framework to address this gap and, at the same time, identify the main advances, barriers, and challenges that women face in accessing Public Administration High Management positions.

2024-01-01T00:00:00Z