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Segmentación de Mercado
| Profesor guía | dc.contributor.advisor | Briceño Hola, Rodrigo | es_CL |
| Autor | dc.contributor.author | Hidalgo Gómez, Waleska Adriana | es_CL |
| Editor personal | dc.contributor.editor | Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas | es_CL |
| Editor personal | dc.contributor.editor | Departamento de Ingeniería Industrial | es_CL |
| Profesor colaborador | dc.contributor.other | Held Barrandeguy, Gastón | |
| Profesor colaborador | dc.contributor.other | Núñez Hernández, Roberto | |
| Fecha ingreso | dc.date.accessioned | 2012-09-12T18:11:15Z | |
| Fecha disponible | dc.date.available | 2012-09-12T18:11:15Z | |
| Fecha de publicación | dc.date.issued | 2008 | es_CL |
| Identificador | dc.identifier.uri | https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/101906 | |
| Resumen | dc.description.abstract | El objetivo principal de este estudio es generar una estructura de análisis, que permita identificar segmentos de mercado para la compañía Alimenta S. A., proveedora de ingredientes de panificación. Se define estudiar el área de negocios Bakery (panificados), específicamente el mejorador c de la línea de mejoradores (aditivos para panificación). El 9% de las ventas de productos panificados corresponde a la línea mejoradores, con una incidencia de 42% dentro de su rentabilidad. El producto seleccionado para análisis presenta un 58% de participación dentro de la línea. El estudio se realiza sobre una muestra de 40 clientes, correspondientes a la cartera del mejorador c. Se obtiene margen, volumen y frecuencia de compra entre enero de 2004 y agosto de 2006. A través de encuestas a la fuerza de venta se reúne información de los clientes sobre: variables de decisión de compra, potencial y disposición a vincularse. El cruce de la información obtenida permite agrupar a los clientes en tres segmentos homogéneos: 1, 2 y 3. El segmento 1 está formado por clientes con alta intensidad en potencial, disposición a vincularse, lealtad y rentabilidad. Los segmentos 2 y 3 concentran a clientes con intensidades medias y bajas, respectivamente. Se concluye que Alimenta S. A. agrupa principalmente a sus clientes en los segmentos 2 y 3. Las acciones de marketing están orientadas a fidelizar al segmento 1 y desplazar al segmento 2 hacia el primero. En ambos la variable de decisión de compra predominante es servicio, en especial asistencia técnica post venta, por lo tanto, se persigue generar nuevas alternativas de preparación y presentación de productos, mejorando la oferta hacia sus clientes, el consumidor final. | |
| Idioma | dc.language.iso | es | es_CL |
| Publicador | dc.publisher | Universidad de Chile | es_CL |
| Tipo de licencia | dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Chile | |
| Link a Licencia | dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/cl/ | |
| Palabras claves | dc.subject | Gestión y Dirección de Empresas | es_CL |
| Palabras claves | dc.subject | Segmentación del mercado | es_CL |
| Palabras claves | dc.subject | Marketing | es_CL |
| Palabras claves | dc.subject | Clientes | es_CL |
| Palabras claves | dc.subject | Frecuencia | es_CL |
| Título | dc.title | Segmentación de Mercado | es_CL |
| Tipo de documento | dc.type | Tesis |
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