Implementación de la asignación por desempeño de funciones críticas en el sector público chileno.
Author
dc.contributor.author
Cornejo Rallo, Miguel
Author
dc.contributor.author
Cortés, Jessica
es_CL
Admission date
dc.date.accessioned
2014-12-18T19:24:08Z
Available date
dc.date.available
2014-12-18T19:24:08Z
Publication date
dc.date.issued
2007
Cita de ítem
dc.identifier.citation
Estado, Gobierno, Gestión, Nº 10: 125-154, 2007
en_US
Identifier
dc.identifier.other
DOI: 10.5354/0717-8980.2007.14151
Identifier
dc.identifier.uri
https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/123485
Abstract
dc.description.abstract
Durante 2003, se realizaron una serie de reformas en la administración pública chilena, entre las que se encontraba un incentivo llamado Asignaciones por Desempeño por Función Crítica (ADFC). Este artículo presenta información del Presupuesto del Sector Público Chileno 2006, con la cual se analiza la distribución de fondos asignados para pagar este incentivo en las diferentes agencias públicas. Los autores afirman que no existe una relación directa entre el número de Funciones Críticas (FC) y el monto de presupuesto asignado a las diferentes agencias.