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Authordc.contributor.authorPliscoff Varas, Cristián 
Authordc.contributor.authorAraya, Juan Pablo es_CL
Admission datedc.date.accessioned2014-12-21T03:30:52Z
Available datedc.date.available2014-12-21T03:30:52Z
Publication datedc.date.issued2012
Cita de ítemdc.identifier.citationEstado, Gobierno y Gestión Pública, No. 19 (2012) pag:173-198en_US
Identifierdc.identifier.otherDOI: 10.5354/0717-8980.2012.21180
Identifierdc.identifier.urihttps://repositorio.uchile.cl/handle/2250/123487
Abstractdc.description.abstractEl artículo aborda la problemática de las alianzas publico-privadas comoarreglos institucionales que pueden generar innovación en la gestiónpública. Para esto se examina la experiencia del Programa Inglés AbrePuertas y del sistema de concesiones. Estos dos casos permiten, al menos de manera exploratoria, dar cuenta de los principales desafíos en su implementación y de los principales tipos de innovación que las alianzas han logrado
Lenguagedc.language.isoesen_US
Type of licensedc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Chile*
Link to Licensedc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/cl/*
Keywordsdc.subjectAlianzas Público Privadasen_US
Títulodc.titleLas alianzas público-privadas como gatilladoras de innovación en las organizaciones públicas: Reflexiones a partir de la situación chilenaen_US
Title in another languagedc.title.alternativePublic-private partnerships as generators of innovation in public service organizations: Thoughts based on the Chilean experienceen_US
Document typedc.typeArtículo de revista


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