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Authordc.contributor.authorRodríguez García, Rosalía 
Authordc.contributor.authorRosenberg, Hernán es_CL
Admission datedc.date.accessioned2014-02-04T18:12:28Z
Available datedc.date.available2014-02-04T18:12:28Z
Publication datedc.date.issued2013
Cita de ítemdc.identifier.citationsalud pública de méxico / vol. 55, suplementoen_US
Identifierdc.identifier.urihttps://repositorio.uchile.cl/handle/2250/126364
General notedc.descriptionArtículo de publicación ISIen_US
Abstractdc.description.abstractObjetivo. Describir el ciclo estratégico por resultados (CER), un modelo de planificación estratégica que aborda la planificación como un ciclo continuo de siete fases que responden y se adaptan continuamente a la evidencia. Material y métodos. Se usaron fuentes fiables para la preparación de datos de base y datos de gastos-costos para el análisis de recursos. Se necesitaron de 6 a 9 meses para obtener un plan estratégico basado en evidencia, enfocado en resultados y costeado. Resultados. La transferencia de conocimientos facilitó el liderazgo nacional y la participación de actores clave. Entre 2007-2011, 13 de 16 países adoptaron el modelo. La evidencia apoyó la identificación de resultados y el análisis de los gastos-costos mejoró la asignación presupuestaria. Conclusión. El CER facilita la participación informada y añade valor a abordajes de planificación anteriores al conectar las “ideas” con la “acción”, lo que resultó en planes estratégicos que fundamentan la implementación y la movilización de recursos.en_US
Lenguagedc.language.isoesen_US
Type of licensedc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Chile*
Link to Licensedc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/cl/*
Keywordsdc.subjectmodelos de planificaciónen_US
Títulodc.titleAplicación del ciclo estratégico por resultados a la planificación de estrategias de VIH/sida en Latinoaméricaen_US
Document typedc.typeArtículo de revista


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