Aplicación del ciclo estratégico por resultados a la planificación de estrategias de VIH/sida en Latinoamérica
Author
dc.contributor.author
Rodríguez García, Rosalía
Author
dc.contributor.author
Rosenberg, Hernán
es_CL
Admission date
dc.date.accessioned
2014-02-04T18:12:28Z
Available date
dc.date.available
2014-02-04T18:12:28Z
Publication date
dc.date.issued
2013
Cita de ítem
dc.identifier.citation
salud pública de méxico / vol. 55, suplemento
en_US
Identifier
dc.identifier.uri
https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/126364
General note
dc.description
Artículo de publicación ISI
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Abstract
dc.description.abstract
Objetivo. Describir el ciclo estratégico por resultados
(CER), un modelo de planificación estratégica que aborda la
planificación como un ciclo continuo de siete fases que responden
y se adaptan continuamente a la evidencia. Material
y métodos. Se usaron fuentes fiables para la preparación
de datos de base y datos de gastos-costos para el análisis
de recursos. Se necesitaron de 6 a 9 meses para obtener un
plan estratégico basado en evidencia, enfocado en resultados
y costeado. Resultados. La transferencia de conocimientos
facilitó el liderazgo nacional y la participación de actores clave.
Entre 2007-2011, 13 de 16 países adoptaron el modelo. La
evidencia apoyó la identificación de resultados y el análisis
de los gastos-costos mejoró la asignación presupuestaria.
Conclusión. El CER facilita la participación informada y
añade valor a abordajes de planificación anteriores al conectar
las “ideas” con la “acción”, lo que resultó en planes estratégicos
que fundamentan la implementación y la movilización
de recursos.