Evaluación y valoración de la complejidad en procesos de negocios desarrollados en BPEL20 y BPMN.0
Professor Advisor
dc.contributor.advisor
Bergel, Alexandre
Author
dc.contributor.author
Peralta Ocampo, Álvaro José
Associate professor
dc.contributor.other
Pino Urtubia, José
Associate professor
dc.contributor.other
Tanter, Éric
Associate professor
dc.contributor.other
López Moncada, Claudia
Admission date
dc.date.accessioned
2018-08-01T20:26:42Z
Available date
dc.date.available
2018-08-01T20:26:42Z
Publication date
dc.date.issued
2017
Identifier
dc.identifier.uri
https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/150555
General note
dc.description
Magíster en Tecnologías de la Información
Abstract
dc.description.abstract
El diseño y modelo de un proceso de negocio implica un grado de conocimiento sobre el qué hacer y el cómo se realizan las actividades, de manera que el modelo logre reflejar la realidad operacional. Este proceso no supone un problema cuando el negocio es simple, pero si el proceso es de gran magnitud. Los procesos de diseño pueden verse perjudicados por malas prácticas, generando re-procesos costosos elevados de ingeniería.
Problema
Uno de los problemas asociados al diseño de procesos de gran escala se centra en las actividades de inspección y evaluación del modelo durante las distintas etapas de construcción y manutención de éste en el tiempo.
Las dificultades en la producción de indicadores, como los problemas en la lectura cuando los procesos son muy extensos, son una oportunidad de plantear una propuesta de tesis.
Objetivo
El objetivo de esta tesis es apoyar la tarea de inspección, evaluación y valoración de los procesos de negocio cuando estos adquieren dimensiones complejas.
Solución
Para cumplir con el objetivo se construyó una herramienta que permite parametrizar la metadata de lenguajes de alto nivel como BPEL 2.0 y BPMN2.0, logrando así manipular los datos estáticos de los procesos. Lo anterior permite medir y comparar utilizando diferentes perspectivas.
Contribuciones de la tesis
Esta tesis produce un producto de nombre A4BP (Assessment For Business Process), herramienta demostró un impacto positivo en dos industrias diferentes como lo son el desarrollo de software y la atención de desastres.
En ambos escenarios A4BP permitió comprender el proceso de negocio, visualizando riesgos, entregando métricas que permitieron disminuir y/o aceptar la complejidad asociada al proceso evaluado.