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Professor Advisordc.contributor.advisorTironi Barrios, Ernesto
Authordc.contributor.authorMuñoz Santana, Rodrigo Agustín 
Associate professordc.contributor.otherDíaz Tapia, Maximiliano
Associate professordc.contributor.otherMuñoz Rojas, Alejandro
Admission datedc.date.accessioned2019-04-18T16:47:36Z
Available datedc.date.available2019-04-18T16:47:36Z
Publication datedc.date.issued2018
Identifierdc.identifier.urihttps://repositorio.uchile.cl/handle/2250/168207
General notedc.descriptionMemoria para optar al título de Ingeniero Civil Industriales_ES
Abstractdc.description.abstractEn el siguiente informe se presenta Green Feet, una empresa que busca ofrecer un calzado intercambiable, confeccionado de material reciclado. Esto quiere decir que la suela y la parte superior son independientes y cuentan con un sistema de ensamblado, el cual es un cierre de alta resistencia a prueba de agua. Estas características permiten aumentar la vida útil de las partes, lo que genera menos residuos y menos costos para el cliente, además, de usar menos espacio al transportarlos, ya que se puede cargar con una sola parte inferior y diferentes partes superiores. La suela se confeccionará de neumáticos fuera de uso, buscando utilizar menos materia prima y reducir la huella de carbono del calzado. En el mercado nacional se destaca el gran número de pares de calzado vendidos, llegando a superar los 103 millones de pares el año 2017, siendo los mayores consumidores de calzado de Latinoamérica, abarcando más de US$ 1.700 millones al año y que ha crecido en más de un 10% en los últimos 5 años. La industria de la moda, a la que pertenece la del calzado, es la segunda más contaminante del mundo. Producir un par de calzado genera, en promedio, 10,6 kilogramos de CO2 eq., lo que es equivalente a tener una ampolleta incandescente de 40Watts encendida durante 11 días seguidos. Este trabajo tiene como objetivo desarrollar el modelo de negocios de Green Feet y evaluarlo a través de un prototipo. Para esto se realizaron entrevistas, focus group y landing page en la ciudad de Santiago sin llegar a lanzar el producto en el mercado. Internacionalmente, se reconocen competidores que confeccionan calzado modular, como Zipz, o bien empresas que confeccionan calzado con material reciclado, como Xinca. Sin embargo, no se encuentran empresas que entreguen estas dos cualidades (modular y reciclado) en un mismo producto, lo que presenta antecedentes para poder entender la factibilidad y viabilidad técnica del proyecto. El mercado objetivo es un segmento denominado LOHAS (Lifestyles of Health and Sustainability), quienes compran en promedio 2 a 3 pares de calzados por año; se estima que este nicho es de casi 290.000 personas en Santiago, según segmentación geográfica, demográfica y tendencia por productos ecológicos. Corresponde a la tendencia de mayor crecimiento en el país. El flujo de caja no financiado presenta un VAN 19,8 millones, con una tasa de descuento de 17,5% y una TIR de 64%, por lo que el proyecto es rentable económicamente, mientras que con financiamiento del 75%, el VAN es de 29,5 millones, con una tasa de descuento de 9,5%, por lo que un nivel de apalancamiento es preferible en este proyecto.
Lenguagedc.language.isoeses_ES
Publisherdc.publisherUniversidad de Chilees_ES
Type of licensedc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Chile
Link to Licensedc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/cl/
Keywordsdc.subjectIndustria del calzado - Chilees_ES
Keywordsdc.subjectReciclaje de desechoses_ES
Keywordsdc.subjectAnálisis de mercado - Chilees_ES
Keywordsdc.subjectEstudio de factibilidades_ES
Títulodc.titleModelo de negocios de una empresa de calzado modular fabricado a partir de materiales recicladoses_ES
Document typedc.typeTesis
Catalogueruchile.catalogadorgmmes_ES
Departmentuchile.departamentoDepartamento de Ingeniería Industriales_ES
Facultyuchile.facultadFacultad de Ciencias Físicas y Matemáticases_ES


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