Metodología de planificación de la producción de minas a cielo abierto considerando planes alternativos

Abstract

La minería a cielo abierto se caracteriza por ser operacionalmente flexible si es comparada con la minería subterránea y, en general, logra ser altamente productiva. En este contexto, la planificación toma un rol preponderante en llevar este tipo de operaciones a las más altas rentabilidades en un entorno de riesgo controlado. A nivel estratégico, las decisiones deben estar orientadas a identificar cualquier evento que podría afectar el futuro de la operación minera, por lo que uno de los factores que más atención recibe, es el precio de venta del commodity. El problema es que el comportamiento de esta variable exógena es muy difícil de predecir en el mediano y largo plazo, por lo que han surgido innumerables intentos, tanto por predecir su valor esperado, como por manejar su variabilidad. Bajo este enfoque, entendemos la flexibilidad como la mejor forma que tiene el plan de producción de adaptarse a los cambios en el precio. La metodología propuesta por este trabajo se compone de 5 etapas: realizar el plan minero de manera tradicional o inflexible, simular el precio de commodity, proponer diferentes capacidades alternativas de planta y mina, optimizar las diferentes capacidades mina y planta como opciones al cambio en el precio del commodity y elaborar posibles planes alternativos. En este trabajo se realizaron dos casos de estudio El primer caso de estudio tiene fines conceptuales y es usado para probar un primer modelo de optimización basado en el concepto de opciones que consideran una combinación de capacidades mina-planta a través de 50 simulaciones del precio del commodity. Los resultados muestran que la metodología logra disminuir el riesgo por medio de la mejora del indicador VaR en un 6% y 11% para los planes alternativos comparados con el caso base. El segundo caso de estudio es una aplicación a un yacimiento de proporciones reales en el cual se hicieron innovaciones en varios aspectos con respecto al primer caso de estudio, donde cada opción en este caso de estudio representa la capacidad de un proceso mina o planta en periodos de tiempo de 5 años. Se ocuparon un total de 99 simulaciones del precio de venta de commodity para generar sus respectivos planes de producción flexibles y planes de producción inflexibles los cuales se compararon, demostrándose que en términos evaluativos los planes flexibles superaron en 5% en valor del VaR, por ende, se comprueba a escala tridimensional que la flexibilidad en los planes logra disminuir el riesgo. El paso siguiente fue generar los planes alternativos encontrándose 10 en total, bajo criterios de factibilidad en la combinatoria de capacidades por quinquenio. A través de los índices Probabilidad promedio y valor económico se determinó que el plan alternativo N°4 como elección para el proyecto minero ya que aumentaba el VAN del proyecto en 13% y su probabilidad de ejecución en promedio era superior al 35%.