Aplicación del modelo de operación corporativo en trabajos Pioneros Donoso 2, operación Los Bronces, Anglo American Chile

Abstract

Los Bronces, perteneciente a la compañía Anglo American es una mina a rajo abierto productora de cobre y molibdeno ubicada en la región metropolitana de Chile. El aporte que realiza proviene de 2 fases productivas. Se estima que en 2022 una de ellas deja de aportar al plan establecido y que una nueva fase entra en producción, Donoso 2 (D2). Para ello se deben realizar una serie de proyectos de desarrollo que permitan establecer las condiciones necesarias para la futura extracción de mineral. Uno de los proyectos es Pioneros Donoso 2, que se basa en la creación de plataformas en bancos sucesivos en la zona más alta de la fase. Por otro lado, producto de presentar activos catalogados con desempeños inestables e inferiores a su potencial, Anglo American decide implementar un Modelo de operación (AOM) que otorgue prácticas de gestión secuenciales que permitan llegar a la máxima efectividad por medio de la estabilización de procesos y la reducción de su variabilidad. Su aplicación ha demostrado incidencia positiva en el cumplimiento de planes en áreas de trabajo y la reducción de variabilidad entre movimientos de material planificado y real. Bajo este contexto, se ve la necesidad de aplicar el Modelo de operación a los trabajos de Pioneros con el objetivo de replicar las mejoras alcanzadas en otras fases e impedir impactos que pueda provocar su no aplicación. Para ello, en primera instancia se realiza un diagnóstico del estado actual de la fase con el uso de herramientas de carácter cualitativo y cuantitativos que entregan una medición de aplicación del AOM, algunas definidas por la compañía y otras desarrolladas a lo largo de este trabajo. Tras la selección y aplicación de parte de los trabajos pioneros y su posterior análisis con el uso de las herramientas de medición definidas, se determina que gran parte de los trabajos a realizar son completados a pesar de no ser programados, desencadenando el cumplimiento fuera de los plazos requeridos. Dentro de los factores principales asociados a estos resultados, se encuentra el dinamismo de la mina que origina trabajos imprevistos que requieren el uso de recursos que ya se encuentran asignados provocando desviaciones dentro del programa; la deficiente interacción y comunicación de las partes involucradas en la planificación, programación y ejecución de trabajos, así como la adecuada aplicación de la etapa de Planificación, que actúa como el proceso limitante de todo el sistema, impidiendo un correcto avance según el estándar establecido por la compañía para la aplicación del AOM. Finalmente se comparan escenarios bajo el supuesto sustentado de que la nula o parcial aplicación del AOM afecte a los tiempos de ejecución de los trabajos que forman parte de los requerimientos para proporcionar las condiciones necesarias para la ejecución del contrato de movimiento de tierra y el impacto a nivel económico que provoca tanto a corto como a mediano plazo. Comparaciones entre el caso óptimo y el de más retraso generan diferencias que superan los 2.45 MUSD en corto plazo.