Plan estratégico para la gerencia de personas Fundación Belén Educa

Abstract

La tesis que se presenta a continuación tiene como objetivo elaborar una Plan Estratégico para la Gerencia de Personas de la FBE, que se encuentre alineado al Plan estratégico de la Fundación y que sirva de guía a la Gerencia de Personas para focalizar sus esfuerzos en pos de los resultados organizacionales. Esta Fundación sin fin de lucro se dedica a entregar educación católica de calidad a niños, niñas y jóvenes que viven en sectores de escasos recursos, contando con 12 colegios y en la que participan más de 1.500 colaboradores. Para lograr el objetivo planteado se construyó el modelo de negocio CANVAS de la Fundación a nivel general y de la Gerencia de Personas a nivel específico, así como un análisis FODA del área. Junto con lo anterior, se diagnosticó la organización en dos niveles, a partir de los principales indicadores de Personas y a partir del relato cualitativo de los directores centrales y de colegio. En función de la información recopilada y analizada se construye el Plan Estratégico propuesto que contiene los siguientes ámbitos: (1) Objetivos estratégicos, (2) Iniciativas para cada uno de estos, (3) Indicadores de seguimiento, (4) Metas y (5) Responsables Finalmente se valorizó el Plan, detallando su costo de implementación, ahorros (calculados en plazo de dos años) y beneficio Institucional (calculados en plazo de cinco años) en escenarios pesimista, moderado y optimista. El proyecto tiene un VPN aproximado de 130 millones de pesos y una TIR de 198%. La tasa de descuento entregada por la Fundación es del 12% y el proyecto tiene un payback de dos años. El resultado del trabajo realizado en todas sus evaluaciones muestra que el Plan Estratégico propuesto es rentable y por lo tanto se sugiere su implementación.