Plan estratégico para la gerencia de personas Fundación Belén Educa
Professor Advisor
dc.contributor.advisor
Nieto Eyzaguirre, Andrea
Author
dc.contributor.author
Díaz Chacón, Martín Alonso
Associate professor
dc.contributor.other
Esparza Carrasco, Daniel
Associate professor
dc.contributor.other
Gutiérrez Mella, Francisco
Admission date
dc.date.accessioned
2020-10-14T02:31:46Z
Available date
dc.date.available
2020-10-14T02:31:46Z
Publication date
dc.date.issued
2020
Identifier
dc.identifier.uri
https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/177122
General note
dc.description
Tesis para optar al grado de Magíster en Gestión y Dirección de Empresas
es_ES
Abstract
dc.description.abstract
La tesis que se presenta a continuación tiene como objetivo elaborar una Plan Estratégico para la Gerencia de Personas de la FBE, que se encuentre alineado al Plan estratégico de la Fundación y que sirva de guía a la Gerencia de Personas para focalizar sus esfuerzos en pos de los resultados organizacionales.
Esta Fundación sin fin de lucro se dedica a entregar educación católica de calidad a niños, niñas y jóvenes que viven en sectores de escasos recursos, contando con 12 colegios y en la que participan más de 1.500 colaboradores.
Para lograr el objetivo planteado se construyó el modelo de negocio CANVAS de la Fundación a nivel general y de la Gerencia de Personas a nivel específico, así como un análisis FODA del área. Junto con lo anterior, se diagnosticó la organización en dos niveles, a partir de los principales indicadores de Personas y a partir del relato cualitativo de los directores centrales y de colegio.
En función de la información recopilada y analizada se construye el Plan Estratégico propuesto que contiene los siguientes ámbitos: (1) Objetivos estratégicos, (2) Iniciativas para cada uno de estos, (3) Indicadores de seguimiento, (4) Metas y (5) Responsables
Finalmente se valorizó el Plan, detallando su costo de implementación, ahorros (calculados en plazo de dos años) y beneficio Institucional (calculados en plazo de cinco años) en escenarios pesimista, moderado y optimista.
El proyecto tiene un VPN aproximado de 130 millones de pesos y una TIR de 198%. La tasa de descuento entregada por la Fundación es del 12% y el proyecto tiene un payback de dos años.
El resultado del trabajo realizado en todas sus evaluaciones muestra que el Plan Estratégico propuesto es rentable y por lo tanto se sugiere su implementación.