Capturando las mejoras en diseño, procedimiento y planificación de las obras de construcción - Proyecto Mina Chuquicamata subterránea (PMCHS)

Abstract

Actualmente en el proceso de construcción del Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea (PMCHS), no existe un registro exhaustivo de las mejoras que se han llevado a cabo. Es por esto que el siguiente trabajo de título pretende abordar esta falta de registro. Se evidencia que las palancas de mejoras que permitieron un mejor desempeño en las distintas actividades de preparación mina fueron: Vigas Reguladoras: la especialización de cuadrillas para el montaje de vigas, además de cambio en la forma de montaje (incorporación de pernos maniobras y machina) fueron la clave para alcanzar el buen ritmo constructivo requerido. Pavimentos: el aumento del área disponible para pavimentar y la incorporación de puntos de trasvasije cercano a las áreas de pavimentación permitieron alcanzar avances mensuales mayores a los 600 m. Muros de confinamiento: al igual que en las vigas reguladoras, la especialización de cuadrillas para el montaje de muros de confinamiento y el cambio de hormigonado de dos etapas a solo una etapa fueron las palancas de mejoras que tuvieron un mayor impacto en esta actividad constructiva. Desarrollos Verticales (Blind Hole): mejoramiento en la planificación de preparación de puntos para la instalación de Blind Hole (servicios y maniobras). Desarrollos Horizontales: la incorporación de metodología en base a las Unidades de Producción Básica (UPB) fue el gran acierto del PMCHS, el cual incorporando a esta metodología el concepto de operador-mantenedor permite que se cree la Célula de Trabajo Autónomo que tiene como objetivo, realizar la misma cantidad de metros mensuales obtenidos en el proyecto, pero con una cantidad reducida de recursos y, por ende, con un menor costo. Este ultima metodología se colocó a prueba durante el segundo semestre del año 2020.