El control del uso de los recursos públicos : debilidades y fortalezas del proceso de rendiciones de cuentas de los jardines receptores de transparencia de fondos.

Abstract

El presente trabajo corresponde a un estudio de caso sobre las rendiciones de cuentas de los jardines infantiles receptores de transferencias de fondos de JUNJI Metropolitana. Analiza el mecanismo de rendición de cuenta con el fin de caracterizar las debilidades y fortalezas del proceso, lo que lleva al control del uso de los recursos. Con un enfoque exploratorio – descriptivo esta investigación pretende ser un aporte para la institución en lo que se refiere al estudio de las rendiciones de cuentas, se abordara este tema a través de entrevistas a funcionarios e informantes claves que nos señalaran aspectos y/o dimensiones claves del proceso. Además, se analiza la nueva institucionalidad de la educación parvularia y como se relacionan sus funciones entre estos organismos públicos. Las conclusiones del estudio detallan que en la Junta Nacional de Jardines Infantiles tiene mecanismos para hacer control y seguimiento, pero solo al cumplimiento de la normativa, dado que, por la Ley N° 20.835 JUNJI no tiene poder de supervigilancia hacia los jardines infantiles y que el perfil de cargo de analista de gestión financiera solo señala funciones de revisor, asesor, cálculo de los recursos a transferir. Además de consecuencias dentro del alcance institucional como es el rediseño de la Unidad de Transferencia de Fondos, solicitud de recursos técnicos logísticos, personal y rediseñar el expediente de rendición de cuentas. Por último, el sustento teórico de esta investigación se cumple, pero se considera que existen factores que están fuera del alcance institucional como funciones dadas por ley y factores que están al alcance de la institución como rediseños de unidades y/o perfiles de cargos.