Oportunidades y limitaciones en la gestión municipal para el desarrollo local : el caso de la Ilustre Municipalidad de Quilicura y la creación de la unidad de alianzas externas

Abstract

El Desarrollo Local es un proceso que se construye sobre la base de fuerzas sociales, económicas y políticas dentro de un ámbito territorial. Para este nuevo paradigma del desarrollo, las Municipalidades juegan un rol clave como gobiernos locales, capaces de articular distintos intereses y puntos de vista en una única estrategia, sustentada en el capital social de una comunidad. No obstante, en la práctica existe una paradoja entre dicho rol y el contexto donde opera la gestión municipal, en el cuál se presentan una serie de oportunidades para la formulación de estrategias para el desarrollo desde el nivel local, pero al mismo tiempo, existen una serie de limitaciones para su accionar. Bajo este escenario, en el presente trabajo se analiza en detalle la estrategia desarrollada por la Ilustre Municipalidad de Quilicura, basada en la conformación de alianzas público-privadas y la creación de una unidad organizativa como figura intermediaria. Mediante este estudio de caso, se busca dar cuenta del proceso de formulación y planificación de dicha iniciativa, demostrando y estudiando las distintas oportunidades y limitantes que presenta la gestión municipal para la promoción de este tipo de estrategias. Palabras clave: Desarrollo local, gestión municipal, alianzas público-privadas.