Estudio para la comercialización de manufactura de productos semi terminados base cobre en la cadena productiva de la minería chilena

Abstract

Uno de los ingresos económicos más relevantes del país proviene de la exportación de mineral de cobre el que se transa principalmente en formas de concentrado, blíster o cátodo. Luego de este proceso estas materias primas son exportadas a otras regiones económicas del mundo para dar forma a productos semis o terminados para su posterior comercialización. Dado lo anterior se plantea determinar si es posible integrar verticalmente la industria minera en Chile con el objetivo que estas compañías puedan fabricar y comercializar productos semi terminados. Para lo anterior, se analizó bajo qué condiciones o exigencias es conveniente para una compañía minera su integración vertical, también si esto depende de su poder de fundición o de las necesidades de los mercados que demandan e impulsen la elaboración de productos semis. Específicamente para determinar si una extensión en el proceso depende de las compañías mineras se analizaron estrategia corporativa de las más relevantes según su nivel productivo, participación en la cadena de integración y poder de fundición. Además, se determinó mediante un análisis financiero que tan rentable sería la introducción al negocio de productos semis. En base a estos resultado se analizaron los riesgos de continuar con el actual paradigma productivo y los beneficios de integrar verticalmente la producción. Asimismo, como benchmarking se caracterizó la industria manufacturera nacional e internacional, específicamente capacidad productiva, capacidad tecnológica, mercados que abastecen y su competitividad. También analizó la demanda de productos semi terminados de cobre, por ejemplo, el mercado automotriz actual que necesita ser abastecido con suficiente alambre para la fabricación de autos eléctricos y lograr la descarbonización del planeta. También, se analizó si existen barreras comerciales que impidan la introducción a comercios internacionales y afecte la integración de la cadena productiva a nivel local. Para el análisis financiero se utilizó como referencia al grupo minero KGHM Polska Miedz, quienes en la actualidad han logrado integrar verticalmente su producción de cobre. Se comparó este caso con una minera local no integrada de similar nivel de producción respecto a KGHM. Finalmente, se determinó que es rentable para una compañía minera invertir en un CAPEX de una planta metalúrgica para fabricar alambrón, ya que se demostró que la recuperación de la inversión y capital de trabajo para operar la planta se recuperan en un muy corto plazo. Además, se determinó que es un negocio que genera un alto valor con una tasa por sobre a la exigida por inversionistas.