Evaluación y análisis de la implementación de la compra Ágil: implicancias y desafíos para la gestión pública. El caso del centro de referencia de salud de Maipú

Abstract

La Compra Ágil surge el año 2020, en la crisis sanitaria y económica producto de la pandemia por el Coronavirus-19, cuyos objetivos fueron entregar solución de apoyo a las micro, pequeñas y medianas empresas para que vendan sus productos en forma fácil y transparente, y simplificar el proceso de compras de menor cuantía haciéndolas más eficientes. El primer objetivo se cumple, no obstante, no hay estudios respecto a la medición de la eficiencia e impactos relacionados a la implementación de este innovador mecanismo de compra. Por esto, a través de la investigación descriptiva y exploratoria mediante el estudio de caso, se pudo concluir que la Compra Ágil impactó positivamente en la eficiencia del Establecimiento analizado, alcanzando ahorros de hasta 64% en tiempo de procesos administrativos en comparación a una licitación pública, siendo 74% más económica. Sin embargo, se detectan brechas que deben abordarse en pos de mayor eficiencia y transparencia. Palabras claves: Compra Ágil, Compras Públicas, Eficiencia, CRS de Maipú.