Los nuevos roles y prácticas gerenciales en la Justicia Penal de Costa Rica

Abstract

Este capítulo describe la configuración de algunos roles, prácticas y discursos gerenciales dentro del modelo de justicia penal de Costa Rica bajo la hipótesis del surgimiento de un nuevo escenario político-criminal ligado a las transformaciones organizacionales ocurridas en el sistema de justicia criminal en el último tiempo. Para lo anterior, se emplea aquí un método combinado que incluye la revisión de documentos con características organizacionales, así como la realización de entrevistas a operadores con información gerencial del sistema de justicia penal.