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Professor Advisordc.contributor.advisorGalilea Ocón, Sergio
Authordc.contributor.authorValdés Fernández, Dominique
Admission datedc.date.accessioned2024-04-26T15:08:08Z
Available datedc.date.available2024-04-26T15:08:08Z
Publication datedc.date.issued2023
Identifierdc.identifier.urihttps://repositorio.uchile.cl/handle/2250/198249
General notedc.descriptionTesis para optar al grado de Magíster en Gestión y Desarrollo Regional y Locales_ES
Abstractdc.description.abstractEl presente trabajo realiza una evaluación de gobierno abierto centrándose en Peñalolén, el primer municipio chileno en unirse a la Alianza para el Gobierno Abierto, con el objetivo de identificar algunos efectos preliminares de la adherencia del municipio a dicha Alianza. El estudio evalúa los avances de la comuna en función de cuatro dimensiones identificadas: Transparencia y Acceso a la Información, Rendición de Cuentas, Participación Ciudadana y Tecnología e Innovación. En definitiva, los resultados evidencian que la trayectoria institucional y la voluntad política son fundamentales en la implementación del nuevo paradigma de gestión que implica el gobierno abierto. En esa línea, el gobierno abierto ha reforzado y contextualizado el trabajo preexistente de Peñalolén, consolidando su gestión y voluntad política. Más allá de su importancia intrínseca, el gobierno abierto y la Alianza para el Gobierno Abierto se destacan por aportar una fuerza impulsadora y transformadora dentro de la administración pública. Peñalolén sobresale por integrar estos principios hacia una gestión eficiente y sostenible para su comunidad, marcando un precedente en la historia de la administración municipal mediante su declaración formal de compromiso con el gobierno abierto. ABSTRACT The present work conducts an evaluation of open government, focusing on Peñalolén, the first Chilean municipality to join the Open Government Partnership. The aim is to identify some preliminary effects of the municipality's adherence to this alliance. The study assesses the municipality's progress in four identified dimensions: Transparency and Access to Information, Accountability, Citizen Participation, and Technology and Innovation. In conclusion, the results demonstrate that institutional trajectory and political will are crucial in implementing the new management paradigm represented by open government. Thus, open government has reinforced and contextualized the pre-existing Peñalolén work, consolidating its management. Beyond its intrinsic significance, open government and the Open Government Partnership stand out for their driving and transformative force within public administration. Peñalolén excels in integrating these principles into efficient and sustainable community management, setting a precedent in the history of municipal administration through its formal commitment to open government.es_ES
Lenguagedc.language.isoeses_ES
Publisherdc.publisherUniversidad de Chilees_ES
Type of licensedc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
Link to Licensedc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
Keywordsdc.subjectGobierno abierto.es_ES
Keywordsdc.subjectMunicipalidades.es_ES
Keywordsdc.subjectParadigma de gestión.es_ES
Keywordsdc.subjectTransparencia.es_ES
Keywordsdc.subjectParticipación.es_ES
Keywordsdc.subjectInnovación pública.es_ES
Keywordsdc.subjectChile.es_ES
Títulodc.titleDesafíos en la implementación de Gobierno Abierto en Peñalolén: un enfoque críticoes_ES
Title in another languagedc.title.alternativeChallenges in the implementation of Open Government in Peñalolén: a critical approaches_ES
Document typedc.typeTesises_ES
dc.description.versiondc.description.versionVersión original del autores_ES
dcterms.accessRightsdcterms.accessRightsAcceso abiertoes_ES
Catalogueruchile.catalogadormdves_ES
Departmentuchile.departamentoEscuela de Postgradoes_ES
Facultyuchile.facultadFacultad de Gobiernoes_ES
uchile.gradoacademicouchile.gradoacademicoMagisteres_ES


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