Desafíos en la implementación de Gobierno Abierto en Peñalolén: un enfoque crítico
Professor Advisor
dc.contributor.advisor
Galilea Ocón, Sergio
Author
dc.contributor.author
Valdés Fernández, Dominique
Admission date
dc.date.accessioned
2024-04-26T15:08:08Z
Available date
dc.date.available
2024-04-26T15:08:08Z
Publication date
dc.date.issued
2023
Identifier
dc.identifier.uri
https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/198249
General note
dc.description
Tesis para optar al grado de Magíster en Gestión y Desarrollo Regional y Local
es_ES
Abstract
dc.description.abstract
El presente trabajo realiza una evaluación de gobierno abierto centrándose en Peñalolén, el
primer municipio chileno en unirse a la Alianza para el Gobierno Abierto, con el objetivo de
identificar algunos efectos preliminares de la adherencia del municipio a dicha Alianza. El
estudio evalúa los avances de la comuna en función de cuatro dimensiones identificadas:
Transparencia y Acceso a la Información, Rendición de Cuentas, Participación Ciudadana y
Tecnología e Innovación. En definitiva, los resultados evidencian que la trayectoria
institucional y la voluntad política son fundamentales en la implementación del nuevo
paradigma de gestión que implica el gobierno abierto. En esa línea, el gobierno abierto ha
reforzado y contextualizado el trabajo preexistente de Peñalolén, consolidando su gestión y
voluntad política. Más allá de su importancia intrínseca, el gobierno abierto y la Alianza para
el Gobierno Abierto se destacan por aportar una fuerza impulsadora y transformadora dentro
de la administración pública. Peñalolén sobresale por integrar estos principios hacia una
gestión eficiente y sostenible para su comunidad, marcando un precedente en la historia de
la administración municipal mediante su declaración formal de compromiso con el gobierno
abierto.
ABSTRACT
The present work conducts an evaluation of open government, focusing on Peñalolén, the
first Chilean municipality to join the Open Government Partnership. The aim is to identify
some preliminary effects of the municipality's adherence to this alliance. The study assesses
the municipality's progress in four identified dimensions: Transparency and Access to
Information, Accountability, Citizen Participation, and Technology and Innovation. In
conclusion, the results demonstrate that institutional trajectory and political will are crucial
in implementing the new management paradigm represented by open government. Thus,
open government has reinforced and contextualized the pre-existing Peñalolén work,
consolidating its management. Beyond its intrinsic significance, open government and the
Open Government Partnership stand out for their driving and transformative force within
public administration. Peñalolén excels in integrating these principles into efficient and
sustainable community management, setting a precedent in the history of municipal
administration through its formal commitment to open government.
es_ES
Lenguage
dc.language.iso
es
es_ES
Publisher
dc.publisher
Universidad de Chile
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Type of license
dc.rights
Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States