Análisis de las medidas estratégicas del servicio civil para aumentar la postulación de mujeres en el proceso de selección de alta dirección pública
Professor Advisor
dc.contributor.advisor
Cumsille Latrach, Juan
Author
dc.contributor.author
Zúñiga Fuentes, Nicole Fernanda
Associate professor
dc.contributor.other
Esquivel Cabrera, René
Associate professor
dc.contributor.other
Radovic Sendra, Darinka
Admission date
dc.date.accessioned
2024-06-04T14:26:25Z
Available date
dc.date.available
2024-06-04T14:26:25Z
Publication date
dc.date.issued
2023
Identifier
dc.identifier.uri
https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/198899
Abstract
dc.description.abstract
El presente informe contiene los resultados de la investigación realizada para el Servicio Civil de
Chile, con el objetivo de aumentar la participación femenina en la postulación y ocupación de
cargos de Alta Dirección Pública. Un estudio inicial identificó que solo un 33% de los cargos de
alta dirección eran ocupados por mujeres, y la participación histórica de mujeres en postulaciones
al sistema era de aproximadamente un 23%. Se identificaron barreras sociales y culturales que
dificultan la postulación de mujeres a puestos de liderazgo.
Para abordar este desafío, el Servicio Civil implementó medidas en 2022, incluyendo cambios en
la estrategia de convocatoria y programas de liderazgo femenino. Aunque se han observado algunos
resultados favorables en 2023 en la participación de mujeres en cargos de primer nivel, la brecha
de género persiste y es necesario enfocar esfuerzos para cerrarla.
Esta investigación se centró en identificar medidas y estrategias útiles e implementables para el
Servicio Civil, a fin de fomentar la participación femenina en puestos de alta dirección. Se llevó a
cabo un análisis comparativo de proyectos e iniciativas en organizaciones dentro y fuera de Chile,
tanto del sector público como privado, que hayan logrado la equidad de género en puestos
directivos, para finalmente elaborar recomendaciones sustentadas, además, en entrevistas a
profesionales, análisis de encuestas y de datos actualizados.
El informe concluye que, aunque las medidas implementadas por el Servicio Civil son un avance
positivo, aún no son suficientes para alcanzar la paridad de género. Se sugiere implementar
estrategias adicionales, como establecer metas y cuotas de género, promover la transparencia en
los procesos de selección y el monitoreo de resultados. Además de seguir potenciando los
programas que ya existen como mentorías y capacitaciones.
Cerrar la brecha de género en los cargos directivos no solo es un tema de equidad y justicia básica
respecto al rol de la mujer en la sociedad, sino que también tiene un impacto positivo en la
productividad del sector público y del país en general. Por lo tanto, se insta al Servicio Civil a
comprometerse con la transversalización de la perspectiva de género y adoptar medidas concretas
para lograr una representación equitativa de mujeres en puestos de liderazgo en el sector público
de Chile.
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Publisher
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Universidad de Chile
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