| Abstract | dc.description.abstract | A la fecha, son pocas investigaciones las que se han propuesto analizar la calidad de la participación institucionalizada que es ejercida a través de los órganos colegiados integrantes de la Institucionalidad Cultural. En medio de una compleja transición institucional del ex CNCA al actual Mincap, pareció entonces, del todo oportuno poder identificar los eventuales impactos que ha tenido este proceso en dicha participación. Es así como la presente investigación buscó indagar en ello, primero a través de un examen exhaustivo de las normas atingentes y luego, por medio del análisis de la percepción de una serie de actores relevantes reflejada en la realización de entrevistas. La revisión jurídica reveló una razonable cercanía en los diseños institucionales del DN del ex CNCA y del actual CNCAP del Mincap. Sin embargo, de las entrevistas pudo concluirse que el mayor contraste entre ambos órganos colegiados se ha dado más bien en el plano practico de la implementación del proceso participativo al interior de éstos. Con todo, queda pendiente como una posible línea de investigación que dé continuidad a este trabajo, observar cómo se materializará el ejercicio de una competencia de los órganos colegiados, la aprobación de las Estrategias Quinquenales de Cultura, que será clave para ponderar la incidencia real de los Consejos en el desarrollo de las Políticas Culturales.
Abstract
To date, few studies have attempted to analyze the quality of the institutionalized participation exercised through the collegiate bodies that are part of the Cultural Institutionality. Amid a complex institutional transition from the former CNCA to the current Mincap, it seemed timely to identify the possible impacts this process has had on such participation. Thus, the present research sought to investigate this, first through an exhaustive examination of the relevant norms and then through analyzing the perception of a series of relevant actors reflected in interviews. The legal review revealed a reasonable closeness in the institutional designs of the DN of the former CNCA and the current CNCAP of Mincap. However, it could be concluded from the interviews that the greatest contrast between the two collegiate bodies has been in the practical implementation of the participatory process within them. Still, a possible line of research to continue this work is to observe how the exercise of competence of the collegiate bodies, and the approval of the Five-Year Culture Strategies, will materialize, which will be key to assessing the real impact of the Councils on the development of Cultural Policies. | es_ES |
