Plan de negocio para optimizar la gestión de residuos en parques generadores de ERNC

Abstract

El presente trabajo de tesis tiene como objetivo desarrollar un plan de negocios para la empresa Solución Ambiental SpA, orientado a la optimización de la gestión de residuos sólidos en parques de generación de energías renovables. La gestión de residuos sólidos es un desafío crítico en la industria de las energías renovables, en este contexto, Solución Ambiental SpA busca ofrecer servicios especializados de gestión de residuos que no solo sean eficientes y rentables, sino que también ofrecer alternativas ambientalmente sostenibles cumpliendo con todas las regulaciones legales pertinentes, presentando propuestas de mejoras. El plan de negocios propuesto se centra en la consecución de estos objetivos. Para el desarrollo del plan de negocios, se realiza un análisis exhaustivo del mercado, que incluye un examen detallado del entorno operativo, una evaluación de la competencia, un estudio de los clientes objetivo y una evaluación de las tendencias y problemas emergentes en la industria. A partir de este análisis, se definen estrategias comerciales y operativas que permiten a Solución Ambiental SpA posicionarse eficazmente en el mercado y satisfacer las necesidades de sus clientes de una manera diferenciada y competitiva. El plan de negocios también presenta un plan operativo detallado para la gestión de residuos sólidos. Este plan abarca todos los aspectos del proceso de gestión de residuos, desde la recolección y transporte, hasta el tratamiento y la disposición final. Asimismo, se proponen medidas para mejorar la eficiencia operativa y la sostenibilidad ambiental de estas actividades. Además, el plan de negocios propone la adopción de tecnologías para mejorar la gestión de la información y la trazabilidad en la cadena de gestión de residuos. Estas propuestas de mejoras pueden proporcionar datos en línea, facilitar el análisis de rendimiento y garantizar el cumplimiento de las regulaciones legales. El plan financiero es el pilar que sostiene el plan de negocios, y tiene como objetivo proporcionar una visión detallada y cuantificada de los aspectos financieros relacionados con la operación de la empresa. A través del uso de diversas herramientas y técnicas de análisis financiero, como la tasa de descuento, el Valor Actual Neto (VAN), la Tasa Interna de Retorno (TIR), y el periodo de recuperación (Payback), entre otras, y con un horizonte de evaluación de cinco años, se tiene por finalidad examinar la rentabilidad del negocio y, en última instancia, proporcionar una recomendación fundamentada sobre su viabilidad y sostenibilidad a largo plazo.