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Autor corporativodc.contributorUniversidad de Chile. Facultad de Ciencias Jurídicas y Socialeses_ES
Professor Advisordc.contributor.advisorParra Vergara, Álvaro
Authordc.contributor.authorIsla Reyes, Pedro
Admission datedc.date.accessioned2025-07-11T22:34:08Z
Available datedc.date.available2025-07-11T22:34:08Z
Publication datedc.date.issued2013
Identifierdc.identifier.urihttps://repositorio.uchile.cl/handle/2250/205737
Abstractdc.description.abstractLa presente memoria de licenciatura, pretende describir la estructura de administración de las sociedades anónimas abiertas chilenas, a partir de las modificaciones legales recientes y de las consecuencias practicas de situaciones que han ocurrido el último tiempo, como el conocido “caso FASA”, donde se ponen en entre dicho, las funciones de las juntas directivas las sociedades anónimas, las reales funciones de dicho órgano y las responsabilidades que conlleva. Junto con aquello, es preciso señalar, que con la incorporación de Chile, a la OCDE, nos encontramos en un proceso de internalización de las practicas que dicha organización pretende para sus miembros, lo cual ha motivado la promulgación de importantes leyes, entre ellas la 20.382, conocida como la ley sobre gobiernos corporativos, que tienen repercusión en el área de nuestro estudio y que requieren ser analizadas para prever su real impacto en nuestro Derecho y cómo esto afectará la estructura de las sociedades anónimas abiertas (fundamentalmente). Es así, como desde el primero de enero del año 2010, la ley exige que los directorios de las sociedades anónimas abiertas, con capitalización bursátil de sobre 1.500.000.UF (unos USD 60 millones) y que al menos un 12.5% de sus acciones esté en poder de accionistas minoritarios, cuenten con al menos un director independiente, figura conocida para nuestro Derecho, desde la ley de OPAS, pero a la que la ley 20.382 da un nuevo alcance, intentando seguir en la materia a legislaciones comparadas, con otras tradiciones y realidades, que exigen un análisis (al menos descriptivo), de lo que ha querido señalar el legislador, mirando con atención las figuras jurídicas en cuestión. De este modo, resulta interesante estudiar la definición, las atribuciones, funciones y responsabilidad de este director independiente y contrastarlas con las de un director común o no independiente. Además, resulta del todo necesario observar esta figura, a partir de la obligación que tienen los directores de velar por los derechos de todos los accionistas. Como se puede apreciar, los aspectos jurídicos en cuestión no son pocos, y aunque la empresa es un fenómeno más bien económico, su figura social, es configurada desde el derecho y es necesario aproximarnos, más allá de los loables objetivos legislativos, a cómo las distintas figuras e instituciones jurídicas existentes, se enlazan con estas nuevas definiciones, funciones y responsabilidades.
Lenguagedc.language.isoeses_ES
Publisherdc.publisherUniversidad de Chilees_ES
Type of licensedc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
Link to Licensedc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
Keywordsdc.subjectSociedades anónimas -- Aspectos jurídicos -- Chilees_ES
Keywordsdc.subjectAccionistas -- Situación jurídica -- Chilees_ES
Keywordsdc.subjectDerecho comercial -- Chilees_ES
Keywordsdc.subjectEmpresarios -- Chile -- Actitudeses_ES
Títulodc.titleEl gobierno de la sociedad anónima abierta : una mirada a los directores independienteses_ES
Document typedc.typeTesises_ES
dc.description.versiondc.description.versionVersión original del autores_ES
dcterms.accessRightsdcterms.accessRightsAcceso abiertoes_ES
Catalogueruchile.catalogadorejces_ES
Departmentuchile.departamentoDepartamento de Derecho Comerciales_ES
Facultyuchile.facultadFacultad de Derechoes_ES
uchile.carrerauchile.carreraDerechoes_ES
uchile.gradoacademicouchile.gradoacademicoLicenciadoes_ES
uchile.notadetesisuchile.notadetesisLicenciado en Ciencias Jurídicas y Sociales de la Universidad de Chilees_ES


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