Construyendo resiliencia climática como comunicación ecológica: análisis sistémico de la racionalidad en las estrategias de los socios de la campaña race to resilience

Abstract

El presente estudio, explora las estrategias de resiliencia climática dentro de la campaña Race to Resilience (RtR), utilizando análisis de clustering y la teoría de sistemas sociales. Se investiga cómo los socios de RtR integran racionalidades económicas, políticas y ecológicas en sus enfoques hacia la resiliencia climática, revelando una diversidad de interpretaciones y aplicaciones. El uso semántico de la noción de resiliencia se destaca como un eficaz boundary object en la comunicación ecológica, facilitando la gobernanza al cruzar límites entre los ámbitos social, económico y ambiental. Los hallazgos preliminares sugieren, patrones innovadores de colaboración público-privada y la adopción estratégica de herramientas financieras y educativas para reforzar la resiliencia. No obstante, los desafíos en la medición del progreso y la efectividad de las intervenciones subrayan la necesidad de un marco de indicadores más robusto y adaptativo. Diseñado para generar recomendaciones prácticas y proporcionar un producto analítico para la misma campaña, este análisis propone un enfoque renovado para la gobernanza de la resiliencia, sugiriendo que investigaciones futuras profundicen en la afinación y diversificación de las estrategias de resiliencia en contextos variables.

This study explores climate resilience strategies within the Race to Resilience (RtR) campaign, using clustering analysis and social systems theory. It investigates how RtR partners integrate economic, political and ecological rationalities in their approaches to climate resilience, revealing a diversity of interpretations and applications. The semantic use of the concept of resilience is highlighted as an effective boundary object in ecological communication, facilitating governance by crossing boundaries between social, economic and environmental domains. Preliminary findings suggest innovative patterns of public private collaboration and the strategic use of financial and educational tools to strengthen resilience. However, challenges in measuring progress and the effectiveness of interventions underscore the need for a more robust and adaptable indicator framework. Designed to generate practical recommendations and provide an analytical product for the campaign itself, this analysis proposes a renewed approach to resilience governance and suggests that future research will delve deeper into the refinement and diversification of resilience strategies in different contexts.