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Professor Advisordc.contributor.advisorAcevedo Rojas, Álvaro
Authordc.contributor.authorEspinoza P., Sandra 
Authordc.contributor.authorBravo S., Roberto 
Authordc.contributor.authorLonza R., Carlos 
Authordc.contributor.authorPrieto R., Christian 
Staff editordc.contributor.editorEscuela de Postgrado, Economía y NegociosCL
Staff editordc.contributor.editorEscuela de PostgradoCL
Admission datedc.date.accessioned2012-11-24T19:20:26Z
Available datedc.date.available2012-11-24T19:20:26Z
Publication datedc.date.issued2004-12
Identifierdc.identifier.urihttps://repositorio.uchile.cl/handle/2250/111657
General notedc.descriptionTesis para optar al grado de Magíster en Administración MBACL
Abstractdc.description.abstractEl presente proyecto tiene como objeto producir y exportar desde Chile caracoles de la especie Hélix Aspersa al mercado español. La viabilidad de nuestro proyecto: · El mercado Español consume alrededor de 20.000 toneladas anuales de caracoles terrestres. Actualmente existe un exceso de demanda. Se importan alrededor de 13.000 toneladas al año, las cuales equivalen al 68% del consumo total. · El 80% del consumo en el mercado español corresponde a la especie Hélix Aspersa y de éste porcentaje el 90% se consume fresco y el 10% restante en conserva. La tasa promedio de crecimiento de las importaciones en los últimos 4 años se ha visto incrementado en más de un 20% anual. · El Modelo de Negocio contempla un Plantel de Producción; la producción será enviada a un importador español definido como el segmento de mercado a servir. · Tenemos ofertas concretas de importadores españoles que están dispuestos a comprar nuestra producción. · El exportar en contra estación y las características de nuestro producto son valoradas por nuestros clientes. · La estrategia de posicionamiento del producto será de enfoque, dado que se concentrará en un mercado geográfico específico y un determinado segmento de la industria. · Para concretar las futuras ventas se realizará un marketing directo entre la empresa y los potenciales compradores. · La empresa tiene la capacidad para exportar un total de 79 toneladas en cinco años de operación, iniciando las exportaciones el primer año con 3 toneladas, las exportaciones totales representarán una venta CIF de US$ 422.000. · La inversión total es de $29,5 millones en el horizonte del proyecto. La tasa interna de retorno (TIR) del proyecto es de un 55,8% con un horizonte de 10 semestres y el valor presente neto durante el mismo periodo, descontado a una tasa del 32,7% anual es de $12,5 millones. · Desde el punto de vista del inversionista, el proyecto arroja un valor presente neto de $8,4 millones evaluados a la misma tasa de descuento anterior y una tasa TIR de 47%, en el horizonte del proyecto. · La estructura societaria de la empresa será del tipo Sociedad Anónima Cerrada. Se emitirán 200 acciones equivalentes al 100% del capital social las cuales serán suscritas por un socio que tendrá a cargo la administración del negocio a una razón del 40% y el resto de los socios fundadores a una razón del 20%. · El Equipo Ejecutivo tiene una amplia experiencia en materias administrativas, financieras, evaluación de proyectos, operación logística, transporte, manejo y producción de seres vivosCL
Lenguagedc.language.isoesCL
Publisherdc.publisherUniversidad de ChileCL
Keywordsdc.subjectHeliciculturaCL
Keywordsdc.subjectCaracoles--ComercializaciónCL
Keywordsdc.subjectGestión de negocios--ChileCL
Keywordsdc.subjectPlan de negociosCL
Títulodc.titleBusiness plan: producción y exportación del caracol terrestre Hélix aspersaCL
Document typedc.typeTesis


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