Las alianzas público-privadas como gatilladoras de innovación en las organizaciones públicas: Reflexiones a partir de la situación chilena
Author
dc.contributor.author
Pliscoff Varas, Cristián
Author
dc.contributor.author
Araya, Juan Pablo
es_CL
Admission date
dc.date.accessioned
2014-12-21T03:30:52Z
Available date
dc.date.available
2014-12-21T03:30:52Z
Publication date
dc.date.issued
2012
Cita de ítem
dc.identifier.citation
Estado, Gobierno y Gestión Pública, No. 19 (2012) pag:173-198
en_US
Identifier
dc.identifier.other
DOI: 10.5354/0717-8980.2012.21180
Identifier
dc.identifier.uri
https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/123487
Abstract
dc.description.abstract
El artículo aborda la problemática de las alianzas publico-privadas comoarreglos institucionales que pueden generar innovación en la gestiónpública. Para esto se examina la experiencia del Programa Inglés AbrePuertas y del sistema de concesiones. Estos dos casos permiten, al menos de manera exploratoria, dar cuenta de los principales desafíos en su implementación y de los principales tipos de innovación que las alianzas han logrado