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Professor Advisordc.contributor.advisorNuñez, Alejandraes_CL
Authordc.contributor.authorAcuña Aguirre, Eduardo es_CL
Admission datedc.date.accessioned2007-05-09T18:36:53Z
Available datedc.date.available2007-05-09T18:36:53Z
Publication datedc.date.issued2004-12-28es_CL
Identifierdc.identifier.urihttps://repositorio.uchile.cl/handle/2250/127208
General notedc.descriptionEste Documento es producto del trabajo de Académicos del Departamento de Administraciónes_CL
Abstractdc.description.abstractEn este trabajo se propone un marco conceptual para el estudio de la participación en organizaciones. Es el resultado de una investigación bibliográfica sobre el tema. Se abordan tres aspectos, el primero identifica tipos de ideologías sobre la participación y sus efectos en las oportunidades para que las personas intervengan en las actividades de los grupos. Luego se examinan las dimensiones de los sistemas participativos, su formalidad e informalidad, el acceso a decisiones, características de éstas y el tipo de actores y su nivel de ligazón con los procesos participativos. Por último se hace ver cómo la participación en organizaciones está sujeta a límites impuestos por factores de contingencia, en particular se alude al tamaño de los grupos, a la competencia técnica de las personas y su motivación para intervenir en decisiones.es_CL
Lenguagedc.language.isoeses_CL
dc.relation.ispartofdc.relation.ispartofPublicación Extranjeraes_CL
Keywordsdc.subjectRecursos humanoses_CL
Area Temáticadc.subject.otherORGANIZACIONESes_CL
Títulodc.titleUn marco conceptual para el análisis de la participaciónes_CL
Document typedc.typeArtículo de revista


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