Espacios compartidos; ocio, negocio y el reto de la dualidad : oportunidad de revitalización del espacio Caracol Los Leones desde un plan de de gestión cultur

Abstract

El presente trabajo consiste en la realización de una Actividad de Formación Equivalente (AFE), el cual plantea un plan de gestión para contribuir, desde la gestión cultural, a reactivar un lugar en deterioro como un nuevo espacio cultural. Se aborda el caso específico del edificio comercial Caracol Los Leones en la comuna de Providencia, que hoy en deterioro, ocurre un fenómeno de apropiación particular del espacio e iniciativas de autogestión por parte de la comunidad de locatarios con tendencias artísticas, para rescatar este lugar. Esto se constata mediante varias iniciativas ya realizadas como eventos y actividad culturales, mejoras en la infraestructura, y la intención de formalizar el grupo organizado en una corporación cultural para la gestión del espacio. Por otro lado, se reconoce un valor en su diseño arquitectónico, tanto por ser el primero en su tipología arquitectónica en Chile como por su configuración espacial que convoca al encuentro por medio de un espacio central. Además de estas cualidades, cuenta con una ubicación privilegiada de la comuna. Con estas variables, aparece la oportunidad de desarrollar junto a los locatarios organizados un proyecto que permita reactivar este edificio como un espacio cultural, mediante un plan de gestión con una programación en conjunto con el programa comercial existente. Con el fin de contribuir a las demandas del sector artístico cultural y a las necesidades de la comunidad local. En ese contexto, se analizan espacios culturales autogestionados, en cuanto a sus estrategias y planes de gestión que desarrollan para revitalizarlos e integrarlos desde el campo de las artes a la ciudad. Este documento de elaboración propia, cuenta con el apoyo del equipo directivo de la futura corporación cultural “Corporación Caracol Los Leones” con el objetivo de poner en marcha un espacio para la cultura y las artes mediante la implementación de un plan de gestión para los años 2019-2021.