Diseño de estándares de implementación de Obeya Rooms para la gestión de proyectos en etapa inversional de construcción

Abstract

La filosofía Lean construction está siendo ampliamente utilizada en la industria de la construcción, respaldada por sus múltiples beneficios. Los estudios llevados a cabo durante los últimos 20 años han demostrado que con Lean construction se puede alcanzar mayores índices de productividad, calidad, seguridad, satisfacción del cliente y reducción de plazos de entrega, entre otras muchas ventajas (PONS ACHELL, 2014 págs. 60-61). Dentro de sus herramientas destacan las Obeya Rooms, metodología que, entre otras cualidades, permite mayor rapidez y eficacia en la toma de decisiones. Ha sido aplicada en algunos proyectos en Chile, tales como Chuquicamata Subterráneo y Traspaso Andina (PARDO RETAMAL, 2016). Sin embargo, se ha observado no existen recomendaciones en la literatura basada la experiencia de Chile que pueda servir como referencia para que se estandarice y masifique su aplicación. El Trabajo de título tiene como objetivo desarrollar una guía de prácticas sobre el diseño e implementación de Obeya Rooms para la gestión de proyectos en su etapa inversional de construcción, ya sea en el área habitacional, infraestructura o minería. Lo anterior se logra a partir de una revisión bibliográfica nacional e internacional de las prácticas, requerimientos y características de las Obeya Rooms, además de la recolección de información de primeras fuentes a través de entrevistas y/o encuestas a profesionales que han participado en su diseño o implementación. Finalmente, se analiza la información obtenida y se discuten los aspectos más relevantes que deben ser incluidos en el estándar, el cual permite diseñar e implementar la metodología Obeya Room.