Evaluación y rediseño del proceso de obtención y reporte de datos, para la gestión de proyectos de VSL sistemas especiales de construcción S.A.

Abstract

Esta se realizará en la gerencia de innovación y transformación digital del Holding Echeverría Izquierdo, dueña de VSL Sistemas especiales de Construcción S.A. El objetivo del trabajo es realizar una herramienta que permite disponer información que contribuye a la toma de decisiones, junto con proporcionar una mejora en los resultados de la empresa, en base a un análisis de proyectos histórico. Esta mejora se genera debido a que, hoy en día condensan la información de forma manual, lo cual, no permite un análisis oportuno de la gestión de proyectos. El trabajo consiste en: (1) Identificación de la situación actual, la cual permite poder tener una visión completa del proceso. (2) Rediseño, proporciona la obtención de propuestas de solución en base a los problemas encontrados anteriormente, junto con su priorización y evaluación. Producto de lo anterior se obtuvo la solución propuesta de un sistema para la toma de decisiones del directorio para los proyectos que están en ejecución basado en la data histórica, con este propósito se desarrolla una arquitectura de datos para los diferentes análisis, junto con un sistema de visualización. Por último, se realizó un análisis económico y plan de implementación del sistema, donde el VAN del proyecto es de, CLP $ 37 millones, y la TIR es de 54%, lo que justifica la implementación del proyecto, dado que, la tasa de descuento es de 26,26%.

Dado el resultado anterior, se concluye que es aplicable a las otras empresas del Holding Echeverría Izquierdo, con lo que, el beneficio real de este proyecto para el holding es mucho mayor llegando a un VAN de CLP $ 292 millones o más en función de cuantas empresas incluyan. A su vez, se observa que la implementación de sistemas similares para proyectos en ejecución beneficiaría notablemente la toma de decisiones.