Modelo de gestión para el Centro Cultural Jungla basado en los principios de economía circular

Abstract

El Centro Cultural Jungla se encuentra inmerso en el polígono Matta-Madrid de la comuna de Santiago, en la Región Metropolitana. Es un espacio destinado al trabajo comunitario en las áreas de la creación, innovación, investigación, difusión y comercialización de artistas y agentes locales. La dificultad presente en el centro cultural se relaciona a la falta de lineamientos y estrategias para un funcionamiento prolongado en el tiempo, así como también: la conformación de un equipo de trabajo con roles definidos, la poca experiencia del equipo en el ámbito de la gestión cultural, la ausencia de un plan de difusión y la falta de un presupuesto anual. Bajo este panorama, se presenta un modelo de gestión basados en los principios de la economía circular, tomando como referencia las estrategias desarrolladas por dos instituciones culturales: Casa Gallina (México) y Museu de Arte do Rio (Brasil) El panorama actual de nuestra sociedad nos invita a reflexionar sobre las estrategias de gestión de todas las instituciones culturales existentes en el país, poniendo foco en las diversas formas, que tiene estas instituciones, de incentivar la participación activa de la comunidad dentro de las prácticas culturales territoriales. Con estos elementos pretendemos que la comunidad del polígono Matta-Madrid, sean agentes activos de los servicios culturales y no solamente cumplan el rol de consumidores.