Propuesta de un sistema de control de gestión para empresa de celulosa

Abstract

El objeto del presente proyecto es desarrollar una propuesta de un sistema de control de gestión que permita integrar la estrategia con la ejecución operacional de la unidad de negocios Celulosa Arauco, perteneciente al holding forestal “Arauco”. Celulosa Arauco es la unidad de negocio más relevante en términos de utilidades para el holding Arauco, sus productos son la Celulosa Blanqueada y Kraft tanto de Fibra Corta como Fibra Larga, adicionalmente a través de los residuos de su proceso productivo principal es capaz de generar bioenergía para el auto abastecimiento tanto de su propia unidad como de las demás del holding, los excedentes generados se comercializan e inyectan para el sistema interconectado central de abastecimiento de energía del país. En los últimos años la industria global de celulosa ha vivido un periodo importante de inversiones por parte de sus principales competidores, con el fin de aumentar su capacidad instalada y poder ir tomando una posición más competitiva en una industria altamente atomizada, en este contexto Celulosa Arauco está en proceso de construcción de su proyecto MAPA en la comuna de Arauco, lo que podrá permitir aumentar su capacidad de producción en 1,5 millones de toneladas anuales, posicionándola y cimentando una fuerte base para su permanencia en el top 2 de competidores de la industria en los próximos 5 años. Dado lo anterior, Celulosa Arauco necesita mantener su rol protagónico dentro de la industria a nivel mundial para así crear valor sostenible, y, es por ello, que es necesario que el sistema de control de gestión apoye tanto a nivel de desarrollo de la estrategia a nivel corporativo, como su planificación y ejecución operacional a nivel de cada una de sus plantas productivas