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Professor Advisordc.contributor.advisorViacava, Josè Francisco
Authordc.contributor.authorToledo R., Cristòbal
Admission datedc.date.accessioned2023-10-10T19:22:21Z
Available datedc.date.available2023-10-10T19:22:21Z
Publication datedc.date.issued2020
Identifierdc.identifier.urihttps://repositorio.uchile.cl/handle/2250/196002
General notedc.descriptionTesis para optar al grado de Magìster en Gobierno y Gerencia Públicaes_ES
Abstractdc.description.abstractLa presente investigación tuvo como objetivo analizar el Trabajo Intersectorial durante el Proceso de Implementación de la Política Nacional de Actividad Física y Deportes 2016-2025 por el Ministerio del Deporte. Para lograr lo anterior se realizaron 8 entrevistas semiestructuradas que integraron tanto el nivel central del Instituto Nacional del Deporte, como Direcciones Regionales, además de los principales actores estratégicos del sector público señalados en la Política. El análisis de resultados señala una serie de variables que impiden que la implementación de la Política se corresponda con lo originalmente formulado, por lo que ésta no se puede desarrollar de manera adecuada. Por esta razón, esta Política no se ha podido posicionar como una política de Estado con respecto al fomento del deporte social, de forma tal que oriente y entregue coherencia estratégica a las distintas instituciones e intervenciones que utilizan a la actividad física como variable de intervención fundamental. Abstract The present research aimed to analyze the Intersectoral work during the Implementation of the National Policy of Physical Activity and Sports 2016-2025 by the Ministry of Sports. To achieve the above, 8 semi-structured interviews were carried out that integrated both the central level of the National Institute of Sports, as well as Regional Directorates, in addition to the main strategic actors of the public sector indicated in the Policy. In the analysis process, a series of intervening variables were found that prevent what was originally formulated in the Policy from being adequately implemented, which is why it has not been able to position itself as a State Policy with respect to the promotion of social sport, in such a way as to guide and deliver strategic coherence to the different institutions and interventions that use physical activity as a fundamental intervention variable 4 Palabras Clave Coordinación, Coherencia, Intersectorialidad, Ministerio del Deporte, Instituto Nacional de Deportes, Política, Implementación, Política Públicaes_ES
Lenguagedc.language.isoeses_ES
Publisherdc.publisherUniversidad de Chilees_ES
Type of licensedc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
Link to Licensedc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
Keywordsdc.subjectCoordinaciónes_ES
Keywordsdc.subjectCoherenciaes_ES
Keywordsdc.subjectIntersectorialidades_ES
Keywordsdc.subjectMinisterio del Deportees_ES
Keywordsdc.subjectInstituto Nacional de Deporteses_ES
Keywordsdc.subjectPolíticaes_ES
Keywordsdc.subjectImplementaciónes_ES
Keywordsdc.subjectPolítica Públicaes_ES
Títulodc.titleAnàlisis del trabajo intersectorial en el proceso de implementaciòn de la polìtica nacional de actividad fìsica y deportes 2016-2025es_ES
Document typedc.typeTesises_ES
dc.description.versiondc.description.versionVersión original del autores_ES
dcterms.accessRightsdcterms.accessRightsAcceso abiertoes_ES
Catalogueruchile.catalogadormdves_ES
Departmentuchile.departamentoEscuela de Postgradoes_ES
Facultyuchile.facultadInstituto de Asuntos Públicoses_ES
uchile.gradoacademicouchile.gradoacademicoMagisteres_ES


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