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Professor Advisordc.contributor.advisorLanderretche Gacitúa, Oscar
Authordc.contributor.authorVenegas Moraga, Hilda
Admission datedc.date.accessioned2024-03-27T13:27:18Z
Available datedc.date.available2024-03-27T13:27:18Z
Publication datedc.date.issued2023
Identifierdc.identifier.urihttps://repositorio.uchile.cl/handle/2250/197751
General notedc.descriptionTesis para optar al grado de Magíster en Gobierno y Gerencia Públicaes_ES
Abstractdc.description.abstractLa construcción de un Estado Democrático, abierto que incluya la diversidad y que tenga la flexibilidad necesaria para acoger y responder en forma innovadora, eficiente y eficaz a los cambios sociales y económicos que la sociedad actual demanda, no sólo necesita claridad respecto de sus objetivos transversales y procesos para responder a ellos, sino también requiere funcionarias y funcionarios públicos que tengan la capacidad y motivación para crear e implementar estos procesos. Motivo por el cual, es fundamental llevar a cabo una evaluación de desempeño que apoye la gestión individual en función de las misiones de cargo y de los servicios que componen el Estado. Para ello una herramienta de gestión que nos permite avanzar en la modernización de las personas en el Estado es la agenda que se construye con el fin de establecer un mapa que organice las prioridades en torno al tema. Ahora, es básico que esta herramienta converse con las prioridades de Estado y cuente con los marcos normativos requeridos para que pueda ser implementada y así avanzar en los objetivos propuestos. ABSTRACT In order to build a Democratic State that is dynamic, that embraces diversity and inclusion, and at the same time is flexible enough to address social and economic changes present in current society, with both efficiency and efficacy; not only it requires well-defined and transversal objectives but the correspondent processes to accomplish them. It is also necessary to count on public workers who have both capacity and motivation to implement such processes. That’s why it’s fundamental to conduct performance assessment oriented to support individual management based on the person’s assignments, as well as the services provided by the State. In order to accomplish the aforementioned goal, on tool that will enable us to move forward in the State’s modernization is the agenda. Which is developed to determine a priority map around the subject. It's mandatory that this tool deals specifically with the State’s priorities and considers the regulatory framework to allow its implementation to advance on the defined objectives.es_ES
Lenguagedc.language.isoeses_ES
Publisherdc.publisherUniversidad de Chilees_ES
Type of licensedc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
Link to Licensedc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
Keywordsdc.subjectEstado democrático.es_ES
Keywordsdc.subjectProceso de modernización.es_ES
Keywordsdc.subjectSistema de gestión.es_ES
Keywordsdc.subjectFuncionarios/as públicos.es_ES
Títulodc.title"Limitaciones del proceso de modernización del estado generadas por el actual sistema de gestión de desempeño de funcionarios/as públicos"es_ES
Document typedc.typeTesises_ES
dc.description.versiondc.description.versionVersión original del autores_ES
dcterms.accessRightsdcterms.accessRightsAcceso abiertoes_ES
Catalogueruchile.catalogadormdves_ES
Departmentuchile.departamentoEscuela de Postgradoes_ES
Facultyuchile.facultadFacultad de Gobiernoes_ES
uchile.gradoacademicouchile.gradoacademicoMagisteres_ES


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