Benchmarking de abastecimiento y gestión de inventario en la industria minera de Chile y Perú

Abstract

El presente trabajo de tesis desarrolla un análisis comparativo de la función de Abastecimiento en doce compañías mineras, las cuales operan más 25 faenas en Chile y Perú. Estos activos mineros representan aproximadamente el 75% de la producción total de cobre de ambos países y el 25% de la producción mundial. En conjunto, estas operaciones tienen en sus bodegas más de 3,5 billones de dólares en inventario y gastan aproximadamente 20 billones de dólares anuales en bienes y servicios, constituyendo una muestra representativa de la industria.

El estudio revela que las compañías mineras están fortaleciendo sus áreas de Abastecimiento, lo cual ha sido fundamental para enfrentar los eventos complejos y disruptivos de los últimos años. En particular, se está dando mayor relevancia a funciones relacionadas con la continuidad operacional, la reducción de costos, gestión por categorías y control del inventario de bodega.

En relación con este último aspecto, este trabajo concluye que los mejores resultados se obtienen cuando se aborda la problemática desde una perspectiva transversal e interdisciplinaria, estableciendo incentivos adecuados en las decisiones críticas del proceso. Esto implica la definición de objetivos e indicadores comunes en relación con el uso y gestión del capital de trabajo de bodega. Además, es necesario implementar reglas que permitan controlar la incertidumbre de la demanda para asegurar la continuidad operacional y al mismo tiempo, optimizar el valor del inventario almacenado, garantizando la disponibilidad de insumos, materiales y repuestos críticos.

El inventario de bodega es la reserva que las compañías asignan para asegurar la disponibilidad de repuestos e insumos esenciales para sus operaciones. En este sentido, lograr el equilibrio entre la disponibilidad de materiales y el valor del inventario es el tema central de la gestión eficiente del mismo. Este estudio propone un modelo para la gestión que oriente a las compañías a determinar su nivel óptimo de inventario, dependiendo del grado de madurez de su demanda y el riesgo residual con el cual están dispuestas a operar.