Plan de expansión de Bureau Veritas Primary Integration (BVPI) en Chile
Professor Advisor
dc.contributor.advisor
Toutin Donoso, Arturo
Author
dc.contributor.author
Farfán San Juan, Héctor Gabriel
Associate professor
dc.contributor.other
Contreras Villablanca, Eduardo
Associate professor
dc.contributor.other
Chandía Soto, Francisca
Admission date
dc.date.accessioned
2025-06-13T14:07:35Z
Available date
dc.date.available
2025-06-13T14:07:35Z
Publication date
dc.date.issued
2024
Identifier
dc.identifier.uri
https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/205372
Abstract
dc.description.abstract
BVPI es una empresa servicios profesionales, que, según la clasificación CIIU 71100 corresponde a “Actividades de arquitectura e ingeniería y actividades conexas de consultoría técnica” enfocada en la industria de Data Centers y cubre consultorías, acompañamiento de obras, testeo de infraestructura y certificación de equipamiento electromecánico para instalaciones de misión crítica. Estas actividades son consideradas como propias del comisionamiento para construcción de data centers en el país.
Actualmente en Chile existe una oportunidad no menor para este tipo de servicios dado el explosivo aumento de la construcción de data centers de distintas compañías -con capitales nacionales e internacionales – que requieren servicios profesionales de clase mundial. Hoy en día existe un descontento en el mercado nacional con los servicios ofrecidos principalmente por actores locales que no se ajustan a las expectativas de los clientes en cuanto a experiencia, conocimiento, calidad de servicio y fit cultural de los proveedores en sus empresas.
BVPI cuenta con casi 20 años de experiencia y alcance global, algo que no es común en la industria. La propuesta de valor de la unidad de negocio incluye agregadores de valor para estos servicios, como el ser conscientes de las brechas culturales entre los mandantes y las empresas locales que ejecutan los trabajos, además de poder proponer a la base de cliente existente que proyecta arribo a Chile, un costo menor de los servicios de BVPI al contar con presencia local y poder disminuir la cantidad de viajes que el staff realiza regularmente para poder dar los servicios en el país.
El análisis realizado se estudiaron escenarios de expansión del capital humano de la compañía para dar soporte a proyectos con un equipo dedicado a nivel local. Primeramente, se realizó una evaluación del proyecto a 5 años, obteniéndose un TIR de 37,2%, con 2 años de payback. En segundo lugar, se completó un análisis a perpetuidad, donde se obtuvo un TIR de 100,7%, con 2 años de payback.
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Publisher
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Universidad de Chile
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Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States