Diseño de un sistema de control de gestión para Agrocommerce

Abstract

Objetivo: El estudio se centra en analizar a fondo la situación actual de la empresa Agrocommerce, con el fin de identificar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y así proponer un plan estratégico que permita mejorar su desempeño y crecimiento en el mercado chileno. Metodología • Análisis exhaustivo: Se utilizarán herramientas y conceptos de las ciencias económicas y administrativas para evaluar diversos aspectos de la empresa, como su situación financiera, su posición en el mercado, sus procesos internos y su capacidad de innovación. • Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard): Se empleará esta herramienta para construir un mapa estratégico que permita visualizar los objetivos de la empresa desde diferentes perspectivas (financiera, cliente, procesos internos y aprendizaje y crecimiento). Resultados Esperados • Diagnóstico preciso: Se obtendrá una visión clara y detallada de la situación actual de Agrocommerce, identificando sus principales fortalezas y debilidades. • Plan de mejoras: Se propondrá un plan estratégico con acciones concretas para mejorar el desempeño de la empresa y alcanzar sus objetivos a largo plazo. • Mapa estratégico: Se desarrollará un mapa estratégico basado en el Balanced Scorecard que servirá como guía para la implementación del plan de mejoras. En resumen, este trabajo busca proporcionar a Agrocommerce una hoja de ruta clara para su futuro crecimiento, basada en un análisis profundo de su situación actual y en la implementación de un plan estratégico sólido.