Propuesta de un sistema de control de gestión para el departamento de pregrado de la Universidad de Chile

Abstract

El presente proyecto propone un sistema de control de gestión para el Departamento de Pregrado (DPREG) de la Universidad de Chile, con el objetivo de mejorar la alineación estratégica, la eficiencia operativa y la calidad académica. Este diseño responde a las necesidades de un entorno competitivo en el ámbito de la educación superior, caracterizado por constantes cambios sociales, económicos y tecnológicos. A través de herramientas como el análisis FODA, el mapa estratégico, el cuadro de mando integral y esquemas de incentivos, se desarrollan estrategias específicas para fortalecer la gestión del DPREG. Además, se evalúan las capacidades internas y las oportunidades externas, identificando áreas clave de mejora, como la infraestructura física, la optimización de recursos financieros y la integración tecnológica. El sistema propuesto busca no solo garantizar la sostenibilidad operativa y financiera del DPREG, sino también elevar su posicionamiento como referente nacional en educación superior. Esto se logrará mediante la implementación de un modelo adaptativo y enfocado en resultados, que promueva la excelencia académica, la equidad y el compromiso social. En conclusión, este proyecto ofrece una hoja de ruta para que el DPREG responda eficazmente a los desafíos actuales, fortalezca su impacto institucional y mantenga su liderazgo en el ámbito educativo.