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Diseño de una Estrategia Corporativa para una Empresa Administradora de RR.HH
(Universidad de ChileCyberDocs, 2012)
disminuyendo su disposición a pago por los costos
asociados a dicho servicio. La segunda es causada por la acción competitiva del
mercado donde los productos equivalentes alcanzan precios similares a la disposición
de pago del cliente.
Ilustración 3...
: Potenciales comportamientos de compra P re c io A lt o B a jo Bajo Alto Costo de servicio Fuente: Segmenting Customers in Mature Industrial Markets: An Application Los clientes de mercados maduros pueden ser...
: Potenciales comportamientos de compra P re c io A lt o B a jo Bajo Alto Costo de servicio Fuente: Segmenting Customers in Mature Industrial Markets: An Application Los clientes de mercados maduros pueden ser...
Diseño de un sistema de planificación y control de gestión para Medimel
(Universidad de Chile, 2014-08)
costos, causados tanto
por los beneficiarios como por las entidades prestadoras de servicios médicos. Entre otras
irregularidades, previo a la creación de MEDIMEL fueron detectados las siguientes desviaciones:
• Identificación de acceso a servicios...
cierto universo de prestadores médicos, inclusive detectando promedios diarios de más de un bono de atención médica asociados a beneficiarios particulares para una misma entidad prestadora de servicios médicos. • Altos costos de tratamientos médicos...
cierto universo de prestadores médicos, inclusive detectando promedios diarios de más de un bono de atención médica asociados a beneficiarios particulares para una misma entidad prestadora de servicios médicos. • Altos costos de tratamientos médicos...
Artículo 21 de la LIR
(Universidad de Chile, Facultad de Economía y Negocios, Depto. Control de Gestión y Sistemas de Información, 2014)
plazo que tiene el Servicio para la revisión de las declaraciones. Esta obligación se
entiende sin perjuicio del derecho de los contribuyentes de llevar contabilidad en
moneda extranjera para otros fines.
El Director determinará las medidas de control...
un breve análisis de la tributación de los contribuyentes que determinan su renta a través de contabilidad completa y balance y 14 BIS, que en definitiva es a quienes se aplica el impuesto del artículo 21 de la LIR. A continuación, se hace una...
un breve análisis de la tributación de los contribuyentes que determinan su renta a través de contabilidad completa y balance y 14 BIS, que en definitiva es a quienes se aplica el impuesto del artículo 21 de la LIR. A continuación, se hace una...
Alo Maestro
(Universidad de Chile, 2015-03)
clientes .......................................................................................................... 47
7.3.3 Demanda anual por producto .......................................................................................... 48
7.4 Estrategia de producto/servicio...
Maestro”………………………………………………….10 Tabla # 2: “Los principales actores de la industria de servicios de emergencia en Chile”………………………………………………………………………………………16 Tabla # 3: “Número de competidores directos identificados por disciplina”……….22 Tabla # 4...
Maestro”………………………………………………….10 Tabla # 2: “Los principales actores de la industria de servicios de emergencia en Chile”………………………………………………………………………………………16 Tabla # 3: “Número de competidores directos identificados por disciplina”……….22 Tabla # 4...
Tratamiento tributario de las acciones y derechos sociales
(Universidad de Chile, 2014-12)
renta efectiva mediante contabilidad completa, y además si la enajenación de los derechos se efectúa a una parte relacionada con el vendedor. Dependiendo de la situación en la que se encuentre, el costo de los derechos sociales podía ser el valor de...
Plan de negocio para una nueva cadena de locales de servicio técnico y venta de accesorios para smartphones
(Universidad de Chile, 2015)
servicio, y se definen los "accesorios" y el "servicio técnico" para SmartPhones como los principales productos que ofrecerá la empresa, así como las familias del mix inicial con sus costos, precios de venta y márgenes derivados del estudio de la...
Resources contact center : servicio contac center grandes empresas del norte de Chile
(Universidad de Chile, 2015-09)
de un servicio diferenciador, con conocimiento en temas de recursos humanos, que se integre a través de una mesa de ayuda para apoyar todas las necesidades de información que tengan los trabajadores de nuestros clientes, mediante atención de consultas...
Propuestas de mejora para la gestión de insumos clínicos del Hospital Clínico de la Universidad de Chile
(Universidad de Chile, 2020)
El presente trabajo de título se desarrolla en el Hospital Clínico de la Universidad de Chile, uno de los campos clínicos más grandes del país. Este hospital docente realiza operaciones de alta complejidad y desde sus inicios ha sido pionero y líder...
O'Clock
(Universidad de Chile, 2015-06)
MM$241.
En cuanto a los costos variables, estos se derivan, entre otros, de la mantención de los vehículos y
combustibles, los que ascienden anualmente a MM$17 aproximadamente. Los costos fijos están
constituidos por gastos en personal, seguros, arriendo, impuestos, diversos servicios (GPS, contabilidad...
(en distintas jornadas y/o turnos). Con esta estructura estaríamos en condiciones de prestar el servicio contemplado sin mayores problemas. Respecto al costo asociado para mantener esta dotación, tenemos un total mensual de MM$ 4.8 aproximadamente. 7. Aspectos...
(en distintas jornadas y/o turnos). Con esta estructura estaríamos en condiciones de prestar el servicio contemplado sin mayores problemas. Respecto al costo asociado para mantener esta dotación, tenemos un total mensual de MM$ 4.8 aproximadamente. 7. Aspectos...
Apoyo no reembolsable para la innovación en exportación de las PyMEs de servicios modernos: la experiencia del programa PROFO de CORFO
(Universidad de Chile, 2016-07)
desarrollar otros sectores productivos, como el rubro de servicios. En los últimos años, ha habido un incremento en el desarrollo de estos, a modo de ser una opción para fomentar el crecimiento de la región, pero aún es necesario un mayor impulso. En otros...
In Latin America the productivity levels of small and medium enterprises (SMEs) are quite low, adds to the small diversification there is in the region. For these reasons, there is a need for exploring and developing other productive sectors such as the services sector. In recent years, there is an increase in the development of the services sector, turning into an option for growth in the region, but greater impetus still needed. In other LDCs, this determination was made and now has successful results. In the case of services SMEs, these agents have had many difficulties that prevent them from emerging, being influenced by limited financing options, mainly to export their services to other markets. In the process of innovation exporting modern services, three types were identified: suitability of the product or service demand, compliance certification and standards, and optimize the supply channels. This case study aims to describe the experiences of SMEs that exports modern services in connection with the contribution received from nonrefundable support tools for the implementation of some kind of innovation for export.This research identifies the market failures; mainly financing obstacles of modern services sector SME at the moment for investing in any type of innovation exports. It analyzes one of the strategies that was born to mitigate these market failures, such as non-refundable support tools, specifically PROFO instrument from CORFO, which promotes productive development of the country and seeks to respond to requirements that incorporate innovation to optimize the supply channels. In addition, some experiences of beneficiaries selected by the PROFO CORFO project are described, detailing how has been the implementation of innovation export. In addition, the obstacles arising from the processes of reimbursable financing. Needs that require modern service sector and the measures that are being taken to increase its optimal development are disclosed also. The main results suggest that the PROFO CORFO instrument is an associative tool what helps SMEs of modern services complement themselves for joint projects generation. However, it only partially impulse the export innovation, because it is not an instrument that fully adapts with al thel requirements of modern services sector. Finally, we conclude that the modern service sector has slightly been taken into account by the policies of competitive development. Currently, the government has taken some measures to promote the sector, but we must still wait a few years to see...
In Latin America the productivity levels of small and medium enterprises (SMEs) are quite low, adds to the small diversification there is in the region. For these reasons, there is a need for exploring and developing other productive sectors such as the services sector. In recent years, there is an increase in the development of the services sector, turning into an option for growth in the region, but greater impetus still needed. In other LDCs, this determination was made and now has successful results. In the case of services SMEs, these agents have had many difficulties that prevent them from emerging, being influenced by limited financing options, mainly to export their services to other markets. In the process of innovation exporting modern services, three types were identified: suitability of the product or service demand, compliance certification and standards, and optimize the supply channels. This case study aims to describe the experiences of SMEs that exports modern services in connection with the contribution received from nonrefundable support tools for the implementation of some kind of innovation for export.This research identifies the market failures; mainly financing obstacles of modern services sector SME at the moment for investing in any type of innovation exports. It analyzes one of the strategies that was born to mitigate these market failures, such as non-refundable support tools, specifically PROFO instrument from CORFO, which promotes productive development of the country and seeks to respond to requirements that incorporate innovation to optimize the supply channels. In addition, some experiences of beneficiaries selected by the PROFO CORFO project are described, detailing how has been the implementation of innovation export. In addition, the obstacles arising from the processes of reimbursable financing. Needs that require modern service sector and the measures that are being taken to increase its optimal development are disclosed also. The main results suggest that the PROFO CORFO instrument is an associative tool what helps SMEs of modern services complement themselves for joint projects generation. However, it only partially impulse the export innovation, because it is not an instrument that fully adapts with al thel requirements of modern services sector. Finally, we conclude that the modern service sector has slightly been taken into account by the policies of competitive development. Currently, the government has taken some measures to promote the sector, but we must still wait a few years to see...