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Propuesta de un sistema de control de gestión para ADT Security y Services S.A.
(Universidad de Chile, 2018-07)
: recursos, procesos,
clientes y financieros, además de las conexiones de estos.
Una vez que queden claros los objetivos estratégicos, se construirá el Cuadro de Mando Integral
general de la empresa, definiéndose los indicadores claves para cada...
, operando en casi 50 países y atiende a más de tres millones de clientes (Tyco Chile). La compañía opera en Chile a través de tres empresas: Tyco Fire, Vertical Markets & Retail Instalations y ADT Security Services, siendo esta última la UEN a...
, operando en casi 50 países y atiende a más de tres millones de clientes (Tyco Chile). La compañía opera en Chile a través de tres empresas: Tyco Fire, Vertical Markets & Retail Instalations y ADT Security Services, siendo esta última la UEN a...
Estrategia comercial para un Centro de esquí: modelo RFM y k-means para club de recompensas
(Universidad de Chile, 2021)
por el uso que le dan al centro. En base a este resultado, se asignan distintos valores a los clientes. Con esta información, se propone un plan de fidelización que premie a los mejores esquiadores y de incentivos que potencia las subidas a esquiar...
Enturefri.cl
(Universidad de Chile, 2016-07)
• Operación a
realizar en bajo
nivel de tiempo
Logística
Salida
•Entrega en
Casa u Oficina
•Nivel se
Servicio dentro
de la Promesa
• Pago Insitu o
vía Internet
Cliente
•Residencial
• Planes de
Captación y
Fidelización
•CRM
• Aumento
Tickets...
términos de captación y fidelización de clientes. c) Amenaza de Nuevos Competidores: Mercado de bajas barreras de entrada, en que se visualizan posibilidades de nuevos start- up que se enfoquen en un servicio similar, o que las tiendas de conveniencia...
términos de captación y fidelización de clientes. c) Amenaza de Nuevos Competidores: Mercado de bajas barreras de entrada, en que se visualizan posibilidades de nuevos start- up que se enfoquen en un servicio similar, o que las tiendas de conveniencia...
Plan de negocios para la implementación de la marca VPUB
(Universidad de Chile, 2020)
Bogotá es una ciudad que presenta actualmente un importante incremento en el consumo del vino, tal
como consta en el estudio hecho por Euromonitor donde se evidencia un aumento de hasta un 36.7%
entre los años 2013 a 2018, así como se espera proyecciones de ventas en un 7.9% anual entre el 2018
a 2023. Frente al panorama del consumo, no existen lugares en esta ciudad que permitan degustar
varias cepas, marcas y bodegas a un precio accesible, conservando la calidad del vino y evitando el
desperdicio del producto, razón por la cual se crea la marca VPUB.
VPUB se especializa en brindar la venta de vino por copa a través de las máquinas Enomatic que
permiten al consumidor probar diferentes vinos manteniendo las caracteristicas, calidad y evitando
desperdicios de vino. La experiencia VPUB crea cultura del vino a través del servicio especializado
de los colaboradores en las zonas de entretenimiento VPUB REST, que es un autoservicio donde el
cliente puede seleccionar los vinos de su preferencia mientras conoce más de las bodegas, los
productores y las uvas que esta degustando. Por otra parte, VPUB LEARN ofrece una experiencia
de ampliar o conocer la cultura del vino tanto para conocedores y principiantes, a través de catas
personalizadas dirigidas por sommeliers expertos.
Para los inversionistas esta es una excelente apuesta, ya que los resultados estimanos en el flujo de
caja puro presentan una rápida recuperación y un retorno de la inversión al cuarto año para un ejercicio
de 5 años. También presenta proyecciones de una TIR del 24.20% a una tasa de descuento del 12.99%
con una VAN de $105.534 USD.
Dado el comportamiento que presenta el proyecto durante los 5 primeros años, VPUB fija
expectativas sobre proyectos de expansión hacia otras ciudades de Colombia y del mundo, iniciando
con la puesta en marca de un segundo lugar a efectos de posicionar la marca en el mercado y tomando
en consideración el comportamiento positivo, estimando la valoración del VAN de continuidad en
US$1,014,820,04, con TIR de 53.18% a una tasa de descuento del 12.99%, lo que muestra una
progresión del valor del proyecto y un comportamiento financiero que hace atractivo el presente plan
de negocios....
se tiene una TIR de 24.20% y al cuarto año se logra el retorno de la inversión. El posicionamiento de la marca y la fidelización de los clientes es crucial para incrementar las ventas y lograr la rentabilidad esperada. A partir del primer año se logra...
se tiene una TIR de 24.20% y al cuarto año se logra el retorno de la inversión. El posicionamiento de la marca y la fidelización de los clientes es crucial para incrementar las ventas y lograr la rentabilidad esperada. A partir del primer año se logra...
Gestión de clientes de altos patrimonios en base a su comportamiento de inversión
(2014)
El mercado financiero en Chile se ha centrado en los últimos años principalmente en la captación de clientes en sus distintas líneas de negocio y EuroAmerica no es la excepción. Para esto es que la compañía se ha centrado en la captación de nuevos...
Implementación de línea de negocios de Business Analytics en Nexus S.A.
(Universidad de Chile, 2014)
las consecuencias del enfoque que entre otros conducen a un sistema con tarjetas durmientes, clientes no fidelizados, otorgamiento de créditos que no se utilizan y aumento de riesgo, alto nivel de abandono, entre otros, que durante el avance de esta...
E pur si mouve resto-bar
(Universidad de Chile, 2014-12)
La propuesta del plan de negocios se centra en un novedoso resto-bar (restaurant y bar) llamado “E Pur Si Mouve” (pronunciado “epursimuv”) o simplemente “Epur” situado idealmente en Las Condes (particularmente en Nueva Las Condes), donde se...
Propuesta de un sistema de control de gestión para la gerencia de negocios digitales TxD
(Universidad de Chile, 2019-11)
modalidad de venta en verde.
Gerencia Marketing Digital: Área encargada de generar el flujo de
clientes, mediante diferentes técnicas digitales y posicionamiento de
publicidad.
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Ilustración 4: Organigrama Gcia. Negocios Digitales
Fuente...
Paris.cl, redes sociales y medios. Fue importante considerar esta área, dado que es el corazón de las propuestas que se entregan al cliente, de manera de alinear a estos equipos con la estrategia deseada y sostenerla en el tiempo. Para el caso de la...
Paris.cl, redes sociales y medios. Fue importante considerar esta área, dado que es el corazón de las propuestas que se entregan al cliente, de manera de alinear a estos equipos con la estrategia deseada y sostenerla en el tiempo. Para el caso de la...
Collective wines
(Universidad de Chile, 2016-07)
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II. ANÁLISIS DE INDUSTRIA, COMPETIDORES, CLIENTES Y TAMAÑO DE MERCADO ............................ 9
1. ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA .......................................................................................................... 9
2...
.......................................................................................................................... 18 a) Identificación y Caracterización de los competidores ........................................................... 18 b) Mapa de Posicionamiento Relativo ........................................................................................ 20...
.......................................................................................................................... 18 a) Identificación y Caracterización de los competidores ........................................................... 18 b) Mapa de Posicionamiento Relativo ........................................................................................ 20...
Análisis y Propuesta Estratégica para la Corporación Red Universitaria Nacional
(Universidad de ChileCyberDocs, 2010)
Chile y tuvo un rol relevante en el desarrollo tecnológico del país, la Corporación ha perdido posicionamiento. A la compleja situación económica que atravesó en los primera mitad del 2000, se sumó el alejamiento y desvinculación de los socios, debido a...