Formulación de un Plan Estratégico para el Desarrollo del Deporte Curricular de la Universidad de Chile

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo general la formulación de un plan estratégico para el deporte curricular en la Universidad de Chile, y de esta forma contribuir al fomento de la práctica deportiva de forma más eficiente entre sus integrantes. Actualmente el organismo encargado, la Dirección de Deportes y Actividad Física (DDAF), no tiene un rol bien definido en cuanto al deporte curricular ni ha logrado aumentar la cobertura de cupos deportivos para la comunidad estudiantil.

Para el desarrollo del trabajo se utilizó el Modelo Global de planificación estratégica, se definió la imagen de futuro pensando en la Universidad como una institución saludable y que fomenta hábitos deportivos en su comunidad. Posteriormente se realizó un diagnóstico de los cursos deportivos en las unidades académicas, que mostró deficiencia en aspectos como calidad y acceso a la infraestructura, y uso de los recursos. Para completar en análisis interno se realizó una encuesta a los alumnos que mostró que existía gran interés por parte del estudiantado de poder acceder a actividades deportivas. El análisis del medio externo nos entregó un ambiente favorable para el desarrollo de un programa de deporte curricular, principalmente por una percepción global del deporte como fuente de mejoras en la salud y calidad de vida, así como también la disponibilidad de fondos públicos y privados. Luego de realizado el Análisis FODA, se definieron las directrices estratégicas que guían el plan. La formulación del plan se basó en potenciar las coordinaciones e infraestructura ya existentes, de modo de hacer más eficiente la gestión de los cursos deportivos.

El primer plan general propone una reestructuración administrativa del Programa de Deporte Curricular, dado que la DDAF no posee las herramientas que le permitan relacionarse de manera efectiva con los departamentos de pregrado de las unidades académicas. El segundo plan general contempla el diseño de un modelo transversal de deporte curricular, de modo de estandarizar los cursos para que puedan ser dictados y cursados en todas las unidades académicas. El tercer plan general consiste en el desarrollo de un plan de mejora y construcción de infraestructura por campus, de este modo en cada unidad geográfica habrá acceso a infraestructura para realizar distintas disciplinas deportivas.

El plan estratégico contempla un periodo de ejecución de 30 meses, con un costo de $ 44.984.352.