Evaluación del trozado para rodales de pino insigne en canchas de Forestal Bío-Bío S. A.

Abstract

Este estudio tuvo como propósito la evaluación del trozado para rodales de pino insigne en canchas de Forestal Bío Bío S.A. La evaluación se realizó a todas las faenas de cosecha que estaban operando para la empresa en el periodo, y se llevó a cabo mediante un diagnóstico de la situación actual del trozado que incluye una comparación en términos de margen por fuste y porcentaje por productos entre el trozado real de los fustes, ejecutado por cuadrillas de trozado en cancha, versus el trozado simulado de esos mismos fustes, obtenido a través de un simulador de trozado. Además para el trozado real se incluyó un control de longitud de trozos y se contabilizó el volumen de productos fuera de las especificaciones técnicas y de calidad exigidas por la empresa. Este diagnóstico constituyó la línea base, a partir de la cual, se propusieron acciones a seguir para mejorar la situación actual. Los resultados obtenidos en el diagnóstico arrojaron valores más altos de lo que se esperaba por Forestal Bío Bío, obteniéndose, un valor estimado promedio de diferencias de margen en el trozado de 2,70 US$/m3 . Con respecto a los porcentajes por producto, se encontró que para los productos de mayor margen para la empresa, el trozado simulado superó al real en todas las faenas. Esto explica en gran parte las diferencias de márgenes producidas entre ambos trozados expuestas anteriormente. En el control de longitud de trozado, del total de los productos controlados, un 84,7% estaba dentro del rango óptimo, mientras que un 0,8% se encontró bajo el rango y un 14,6% sobre éste. Por otro lado, el volumen de productos fuera de las especificaciones técnicas y de calidad es de un 7,1% del total del volumen muestreado en las faenas. Se concluyó que actualmente en las faenas hay una ausencia de control de trozado, lo que se ve reflejado directamente en los resultados obtenidos. Los factores, más frecuentemente detectados, que inciden en ellos son: falta de capacitación del personal involucrado en las faenas con respecto a especificaciones técnicas y de calidad de productos, gran cantidad y variedad de productos en los esquemas de trozado (que induce a confusión), esquemas de trozado sin orden de prioridades de productos y clientes, informalidades en la entrega de información a las faenas y cuadrillas, uso incorrecto de las herramientas de medición por la cuadrilla de trozado y ausencia de algunas de ellas, entre otros.

The purpose of this study was to evaluate log making at skid site in harvest of radiata pine stands owned by Forestal Bío Bío S.A. The evaluation was applied to all harvest operations working for the company during JulyAugust 2003, and it included a comparison between real bucking at the field, made by crews with manual chainsaws, and a simulation of log making, for the same stems, done by a computer model. This comparison was established in terms of profit and product mix per stem sampled. Also, for real operation, a logs length control was carried out and was registered the volume of products out of technical and quality specifications of the company. This diagnostic constituted the base line, from which, actions to improve current situation were proposed. Results showed higher values than expected by Forestal Bío Bío. In terms of average profit, log making simulation generated 2,70 US$/m3 more than real operation. Concerning product mix, it was found that, for higher value products, simulated bucking went beyond the real one in all operations. This mostly explains the difference in profit between both, simulated and real operation. Out of total logs measured, on one hand was found that, in terms of length control, a 84,7% of the volume was into the optimal range, while a 0,8% was under the range and a 14,6% was over it. On the other hand, the volume of products out of technical and quality specifications was a 7,1%. It was concluded that in current operations there is an absence of log making control, which is directly reflected in the results obtained. The most common factors observed that affect results are: lack if training to field personnel, concerning technical and quality specifications of products, high quantity and variety of products in log making orders (which produce confusion), bucking orders without a certain priority between products and clients, informal flow of information and instructions to field operations, wrong use, or absence, of measuring tools by bucking crews, between others.