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Professor Advisordc.contributor.advisorWillatt, Christian
Authordc.contributor.authorAguirre I., Rubén 
Authordc.contributor.authorAndana A., Luis 
Authordc.contributor.authorDuran F., Fabián 
Authordc.contributor.authorPalma C., Patricio 
Authordc.contributor.authorVillalobos C., Alejandro 
Staff editordc.contributor.editorEscuela de Postgrado, Economía y NegociosCL
Admission datedc.date.accessioned2013-07-03T19:24:48Z
Available datedc.date.available2013-07-03T19:24:48Z
Publication datedc.date.issued2009
Identifierdc.identifier.urihttps://repositorio.uchile.cl/handle/2250/113796
General notedc.descriptionTesis para optar al grado de Magíster en AdministraciónCL
General notedc.descriptionNo disponible a texto completo
Abstractdc.description.abstractPLASTIGROUP ha identificado una necesidad latente en las empresas del mercado de plástico en Chile, la falta de un servicio integral que permita el tratamiento de los desechos plásticos industriales, y la reconversión de éstos para nuevos procesos productivos, cumpliendo así los estándares medio ambientales que impone la autoridad y la comunidad en general. El producto a desarrollar por PLASTIGROUP consiste en el procesamiento de residuos plásticos provenientes del proceso productivo de las empresas de la industria del plástico (convertidores). Por otra parte, se considera el procesamiento de desechos plásticos provenientes de una cadena de supermercado y de la recolección de residuos de Municipalidades de la Región Metropolitana. El mercado de los convertidores asociados a ASIPLA1 llega a 112 empresas, y mientras que el mercado total alcanza a 398. La evaluación del proyecto a 5 años, se ha basado en alcanzar una participación del 7,78% sobre el total del mercado (MM$ 13.000), obteniendo ventas al final del quinto año por MM$ 1.018. La propuesta de valor de PLASTIGROUP esta dada a través del retiro de desechos y eficiencia en la cobertura de demanda de Pellets. Su diferenciación será el servicio tanto de pre como de post venta, entregado en el retiro oportuno en cualquier punto que nuestros proveedores de insumos o desechos de plásticos dispongan y una respuesta inmediata a la demanda de nuestro producto “Pellets” para su utilización en nuevos productos. Al analizar el mercado y proyectando los flujos, se estima que al término del quinto año, se logrará una venta de MM$ 1.018 y un margen de contribución del 54,39%. Luego de realizar una evaluación financiera, descontando los flujos futuros a una tasa de 21,30%, nos encontramos con un VPN de MM$ 64, con una TIR 36%, y un valor terminal de MM$ 741.CL
Lenguagedc.language.isoesCL
Publisherdc.publisherUniversidad de ChileCL
Keywordsdc.subjectIndustria de plásticosCL
Keywordsdc.subjectDesechos industrialesCL
Keywordsdc.subjectPlan de negociosCL
Títulodc.titlePlastigroupCL
Document typedc.typeTesis


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