Reemplazos y transiciones estructurales en organizaciones complejas

Author	dc.contributor.author	Fernández, Francisco	es_CL
Admission date	dc.date.accessioned	2007-05-09T18:36:15Z
Available date	dc.date.available	2007-05-09T18:36:15Z
Publication date	dc.date.issued	2004-12-13	es_CL
Identifier	dc.identifier.uri	https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/127176
General note	dc.description	Este Documento es producto del trabajo de Académicos del Departamento de Administración	es_CL
Abstract	dc.description.abstract	Este artículo se ocupa de los cambios estructurales que acontecen en organizaciones complejas. Una contingencia excepcional en la vida de las organizaciones, y por ello normalmente postergada como objeto de estudio. Se hace hincapié en una perspectiva de análisis diacrónico del fenómeno de los cambios estructurales, utilizando para ello la imagen del ciclo de vida de las estructuras. Se sugiere un modelo para la interpretación del fenómeno que busca integrar en un patrón comprensivo las acciones de las autoridades que patrocinan el cambio con las dinámicas de mutación de las estructuras y de las personas afectadas por la reforma.	es_CL
Lenguage	dc.language.iso	es	es_CL
dc.relation.ispartof	dc.relation.ispartof	Revista Estudios de Administración	es_CL
Keywords	dc.subject	Administración General	es_CL
Area Temática	dc.subject.other	ORGANIZACIONES COMPLEJAS	es_CL
Título	dc.title	Reemplazos y transiciones estructurales en organizaciones complejas	es_CL
Document type	dc.type	Artículo de revista