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Profesor guíadc.contributor.advisorNuñez, Alejandraes_CL
Autordc.contributor.authorAcuña Aguirre, Eduardo es_CL
Fecha ingresodc.date.accessioned2007-05-09T18:36:53Z
Fecha disponibledc.date.available2007-05-09T18:36:53Z
Fecha de publicacióndc.date.issued2004-12-28es_CL
Identificadordc.identifier.urihttps://repositorio.uchile.cl/handle/2250/127208
Nota generaldc.descriptionEste Documento es producto del trabajo de Académicos del Departamento de Administraciónes_CL
Resumendc.description.abstractEn este trabajo se propone un marco conceptual para el estudio de la participación en organizaciones. Es el resultado de una investigación bibliográfica sobre el tema. Se abordan tres aspectos, el primero identifica tipos de ideologías sobre la participación y sus efectos en las oportunidades para que las personas intervengan en las actividades de los grupos. Luego se examinan las dimensiones de los sistemas participativos, su formalidad e informalidad, el acceso a decisiones, características de éstas y el tipo de actores y su nivel de ligazón con los procesos participativos. Por último se hace ver cómo la participación en organizaciones está sujeta a límites impuestos por factores de contingencia, en particular se alude al tamaño de los grupos, a la competencia técnica de las personas y su motivación para intervenir en decisiones.es_CL
Idiomadc.language.isoeses_CL
dc.relation.ispartofdc.relation.ispartofPublicación Extranjeraes_CL
Palabras clavesdc.subjectRecursos humanoses_CL
Area Temáticadc.subject.otherORGANIZACIONESes_CL
Títulodc.titleUn marco conceptual para el análisis de la participaciónes_CL
Tipo de documentodc.typeArtículo de revista


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