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Authordc.contributor.authorBravo Herrera, Fernando 
Admission datedc.date.accessioned2007-12-12T22:12:52Z
Available datedc.date.available2007-12-12T22:12:52Z
Publication datedc.date.issued2000-12
Cita de ítemdc.identifier.citationDocumento de Trabajo, Serie Material de Docencia, 21en
Identifierdc.identifier.urihttps://repositorio.uchile.cl/handle/2250/127341
General notedc.descriptionEste caso fue desarrollado por el académico Fernando Bravo Herrera con la colaboración de alumnos de pregrado actuando como investigadores ayudantes. Para los efectos prácticos, siendo éste un caso real, se han realizado algunas modificaciones menores. Las fuentes de información son antecedentes públicamente disponibles. Reproducido por el Departamento de Administración, de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad de Chile, para servir como base de discusión en clase, más bien que como ilustración del manejo correcto o incorrecto de la gestión administrativa.en
Abstractdc.description.abstractEl siguiente caso aquí expuesto, es un caso muy interesante, ya que nos muestra las etapas del ciclo de vida de una empresa, compuesta por la introducción, crecimiento, madurez y declinación de una empresa3 que llegó a ser muy conocida a nivel nacional, pero que debido a las amenazas externas y debilidades internas no pudo continuar con sus operaciones normales. Además, para acercarnos al desenlace ya conocido, se presenta la auditoría realizada en el momento de la quiebra, lo que nos mostrará algunos estados financieros de las empresas que se mantenían aún en pie antes de la quiebra.en
Lenguagedc.language.isoesen
Seriedc.relation.ispartofseries21en
Keywordsdc.subjectQuiebraen
Títulodc.titleCaso Supermercado Marmentini (A)en
Document typedc.typeDocumento de trabajoen


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