| Author | dc.contributor.author | Bravo Herrera, Fernando | |
| Admission date | dc.date.accessioned | 2007-12-12T22:12:52Z | |
| Available date | dc.date.available | 2007-12-12T22:12:52Z | |
| Publication date | dc.date.issued | 2000-12 | |
| Cita de ítem | dc.identifier.citation | Documento de Trabajo, Serie Material de Docencia, 21 | en |
| Identifier | dc.identifier.uri | https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/127341 | |
| General note | dc.description | Este caso fue desarrollado por el académico Fernando Bravo Herrera con la colaboración de alumnos de
pregrado actuando como investigadores ayudantes. Para los efectos prácticos, siendo éste un caso real, se han
realizado algunas modificaciones menores. Las fuentes de información son antecedentes públicamente
disponibles. Reproducido por el Departamento de Administración, de la Facultad de Ciencias Económicas y
Administrativas de la Universidad de Chile, para servir como base de discusión en clase, más bien que como
ilustración del manejo correcto o incorrecto de la gestión administrativa. | en |
| Abstract | dc.description.abstract | El siguiente caso aquí expuesto, es un caso muy interesante, ya que nos muestra las
etapas del ciclo de vida de una empresa, compuesta por la introducción, crecimiento, madurez y
declinación de una empresa3 que llegó a ser muy conocida a nivel nacional, pero que debido a
las amenazas externas y debilidades internas no pudo continuar con sus operaciones normales.
Además, para acercarnos al desenlace ya conocido, se presenta la auditoría realizada en el
momento de la quiebra, lo que nos mostrará algunos estados financieros de las empresas que se
mantenían aún en pie antes de la quiebra. | en |
| Lenguage | dc.language.iso | es | en |
| Serie | dc.relation.ispartofseries | 21 | en |
| Keywords | dc.subject | Quiebra | en |
| Título | dc.title | Caso Supermercado Marmentini (A) | en |
| Document type | dc.type | Documento de trabajo | |
