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Authordc.contributor.authorBravo Herrera, Fernando 
Admission datedc.date.accessioned2007-12-13T17:11:39Z
Available datedc.date.available2007-12-13T17:11:39Z
Publication datedc.date.issued2000-12
Cita de ítemdc.identifier.citationDocumento de Trabajo, Serie Material de Docencia, 18en
Identifierdc.identifier.urihttps://repositorio.uchile.cl/handle/2250/127345
Abstractdc.description.abstractLos problemas que se presentan en la dirección de empresas de propiedad del estado pueden ser de distinto índole: Estratégicos, Gestión, Operativos, Técnico Profesionales, etc., igual que en las empresas privadas. Pero, la relativa lejanía de los verdaderos dueños de ellas como la connotación política de cualquier traspié en su administración llama fuertemente la atención pública. En este caso, los problemas de Esval en la construcción del colector de aguas servidas entre Viña del Mar y Valparaíso crearon un ambiente de revuelo y escándalo. Las dificultades vividas en la empresa con este proyecto, tratados extensamente en la prensa, nos dan la oportunidad de analizar quienes eran los distintos interesados en la información financiera respectiva, qué errores pudieron haberse cometido en la gestión de la implementación, diseño y otros respectos relacionados con ella. Su estudio esperamos nos ayude a situar este problema en su correcta perspectiva.en
Lenguagedc.language.isoesen
Seriedc.relation.ispartofseries18en
Keywordsdc.subjectEmpresa Públicaen
Títulodc.titleCaso Esvalen
Document typedc.typeDocumento de trabajo


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