Alianzas público-privadas para la internacionalización de servicios : el caso de la arquitectura chilena
Professor Advisor
dc.contributor.advisor
López Giral, Dorotea
Author
dc.contributor.author
García Pérez, Camila
Staff editor
dc.contributor.editor
Instituto de Estudios Internacionales
Admission date
dc.date.accessioned
2016-01-25T16:18:21Z
Available date
dc.date.available
2016-01-25T16:18:21Z
Publication date
dc.date.issued
2015
Identifier
dc.identifier.uri
https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/136745
General note
dc.description
Tesis para optar al grado de magíster en estudios internacionales
en_US
Abstract
dc.description.abstract
La literatura ha demostrado la existencia de spillovers económicos positivos para aquellos países que incrementan sus volúmenes de exportaciones, especialmente cuando se diversifica la oferta exportable. En la última década, Chile ha desarrollado políticas de alianzas público-privadas (APPs) para la promoción de exportación de servicios no tradicionales, como mecanismo de agregación de valor y diversificación. El siguiente estudio, identifica y evalúa los factores que explican el desempeño de la APP constituida por la Asociación de Oficinas de Arquitectos (AOA) y el Programa de Fomento de las Exportaciones Chilenas -ProChile- para su internacionalización. El análisis sugiere un limitado impacto de la política como resultado principalmente de: el mantenimiento de estrategias y lógicas de acción desarrolladas para la exportación de bienes trasladada hacia los servicios (carácter intangible), afectando el diseño e implementación de los programas; además, el sector privado presentó, entre otros, problemas de acción colectiva y asociatividad estableciendo barreras para la generación de estudios de mercado y elaboración de un modelo de negocios.