Estrategias de exploración minera en Chile y estimación de costos
Professor Advisor
dc.contributor.advisor
Braga Calderón, Iván
Author
dc.contributor.author
Ramírez Mellado, Marcelo Omar
Associate professor
dc.contributor.other
Rojas Valenzuela, Manuel
Associate professor
dc.contributor.other
Díaz Rodenas, Gerardo
Admission date
dc.date.accessioned
2018-09-06T20:16:59Z
Available date
dc.date.available
2018-09-06T20:16:59Z
Publication date
dc.date.issued
2018
Identifier
dc.identifier.uri
https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/151529
General note
dc.description
Tesis para optar al grado de Magíster en Gestión y Dirección de Empresas
es_ES
Abstract
dc.description.abstract
La empresa patrocinante se encuentra en la búsqueda de depósitos con mineralización de cobre; constituyendo la exploración minera su estrategia principal para la sustentabilidad del negocio en el tiempo.
Chile presenta las mayores reservas de cobre del mundo, lo cual asociado a su estabilidad social, política y económica; lo hacen un país atractivo para la exploración minera. La mineralización de cobre en Chile se presenta principalmente en sistemas tipo pórfido, en franjas Norte-Sur; siendo los periodos Eoceno-Oligoceno y Mioceno-Plioceno los que concentran las mayores reservas de este metal. La exploración en los últimos años no ha sido productiva. Debido a la dificultad de encontrar yacimientos superficiales, requiriéndose cada vez más el desarrollo de técnicas indirectas y la preparación de modelos conceptuales. Adicionalmente cambios en la normativa en temas comunitarios y medio ambientales, y la falta de cambios en la normativa en propiedad minera. Han aumentado las dificultades de la exploración.
Considerando los antecedentes expuestos, este trabajo presenta a la empresa patrocinante, estrategias para la exploración en Chile. Partiendo con un análisis de la industria; a través del uso de las cinco fuerzas de Porter. Cuyos resultados más relevantes muestran que las barreras de entrada, relacionadas a la concentración de la propiedad minera por parte de las empresas Majors y la sensibilidad comunitaria como los mayores desafíos para explorar este país. En este escenario se propone como estrategia corporativa, un modelo de negocios para la exploración, a través de la metodología Canvas y el uso de estrategias a nivel organizacional, social. geológico y presupuestario.
Los resultados de este trabajo muestran que la exploración por depósitos de cobre con 75 Mt @1,0% o 150 Mt @0,5% Cu. Propuesta de valor para la compañía; tiene mayor probabilidad de hallazgo en la Franja Mioceno-Plioceno; a través de una nueva metodología de valorización de propiedades mineras, que considera variables geológicas, comunitarias y medio ambientales. Proponiéndose como líneas de acción principales para la exploración; las asociaciones con empresas Majors y la exploración propia desde la Séptima Región al sur. Necesitando para ello un presupuesto anual entre $ 1-2 M USD junto con estrategias organizacionales; basada en la motivación y fidelización del personal y estrategias sociales que reconozca en forma temprana las sensibilidades y grado de empoderamiento de los stakeholders principales.
Se recomienda para trabajos futuros; la realización de este tipo de estudios, en otros países de la región y la optimización de la metodología propuesta para la valorización de propiedades mineras; identificando, clasificando y cuantificando las diferentes variables comunitarias y medio ambientales. Incluyendo variables de recursos para el proyecto; permitiendo así un mejor análisis de riesgos