Diseño del proceso de gestión administrativa y docente del área de Educación Continua de la Escuela de Salud Pública de la Universidad de Chile
Professor Advisor
dc.contributor.advisor
Ríos Pérez, Sebastián
Author
dc.contributor.author
Solervicens Rojas, Claudia Francisca
Associate professor
dc.contributor.other
Olguín Macaya, Eduardo
Associate professor
dc.contributor.other
Villarroel Parra, Luciano
Admission date
dc.date.accessioned
2020-09-09T02:48:06Z
Available date
dc.date.available
2020-09-09T02:48:06Z
Publication date
dc.date.issued
2020
Identifier
dc.identifier.uri
https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/176739
General note
dc.description
Proyecto de grado para optar al grado de Magíster en Ingeniería de Negocios con Tecnologías de Información
es_ES
General note
dc.description
Memoria para optar al título de Ingeniera Civil Industrial
Abstract
dc.description.abstract
La Escuela de Salud Pública es una institución histórica y muy importante en la formación de profesionales de la salud en Chile. Una de sus labores fundacionales se refiere a la formación continua de aquellos profesionales como una forma de aportar al desarrollo de la salud pública del país y la región.
Dada la importancia de la unidad a cargo de los cursos y diplomados de formación continua, la institución se dispone a hacer los cambios necesarios para mejorar la parte administrativa, con lo que también busca hacer frente a la percepción de falta de transparencia de la información y la ineficiencia en los trámites asociados.
A partir de esta disposición aparece la oportunidad de incluir una herramienta tecnológica que otorgue trazabilidad al proceso y a la información, con lo que se abre la posibilidad de incorporar mejoras continuas a partir del análisis de la información recabada. Así como también, hacer más eficiente el trabajo de los trabajadores de la unidad mediante la generación automática de los insumos necesarios para sus tareas, la conexión de diferentes fuentes de información y el acceso expedito a los datos. Haciéndose cargo, en este caso de la ineficiencia calculada en al menos 35,71 UF anuales.
Al mismo tiempo, el trabajo realizado en este proyecto de tesis se considera el asentamiento de las bases para poder realizar otros proyectos interesantes como análisis de minería de procesos para la mejora continua, el estudio y comprensión de los clientes, la conexión con otros procesos internos y procesos de otras unidades, la entrega de datos actualizados y fidedignos a la Facultad y la Universidad, y la creación de nuevas capacidades, entre otros.