Plan de negocios para la implementación de un Centro Educativo de Educación Preescolar y Primaria

Abstract

El presente plan de negocios tiene por objetivo el desarrollo de la apertura de un centro educativo en Costa Rica, en el cantón de Alajuelita, apegado a todos los requerimientos solicitados por el Ministerio de Educación Pública para los niveles de preescolar y primaria con un valor diferenciado para los padres de familia. El actual desarrollo de varios proyectos urbanísticos permiten intuir la oportunidad de desarrollar un centro educativo por lo tanto, con la finalidad de recabar información que justifique la existencia de dicha oportunidad se presenta un estudio apoyado en herramientas investigativas enfocadas en describir el contexto macroeconómico, el sector en la cual se desarrollaría el plan de negocio, un análisis de los padres de familia, así como los medios y recursos necesarios para lograr desarrollar un centro educativo competitivo. La metodología propuesta se desarrolla en varias etapas, se inicia mediante el diagnóstico, con el fin de dimensionar el sector y el contexto de los actores. Luego se procede a indagar los perfiles de los padres de familia y determinar sus inquietudes que den apoyo al desarrollo de la siguiente etapa, que consiste en la estrategia de una propuesta diferenciadora que satisfaga las necesidades halladas previamente. Posteriormente, se emprende el plan de marketing y se consideran todos los medios necesarios para la operación y puesta en marcha de la propuesta de valor. Luego, se estiman los recursos financieros necesarios para analizar la viabilidad del plan de negocio y por último, se determinan conclusiones generales y recomendaciones. Como principales hallazgos resalta la confirmación de condiciones favorables que permiten concluir que el proyecto es viable. Al considerar el aumento poblacional con capacidad adquisitiva que estarían ocupando los nuevos proyectos urbanísticos en la zona, permitiendo estimar un aumento de la demanda del servicio de educación privada. Además, se establecen las amenazas y debilidades y como pueden ser gestionadas para mitigarlas. Por último, se logra determinar la propuesta de valor que se desarrollará en el centro educativo conforme a investigación de mercado. El análisis financiero determina que bajo el escenario estimado el plan de negocios es viable, con un VAN al quinto año de 64.959.742 colones y una TIR de 40,93% sobrepasando su tasa de descuento de 25,76%. Se determina que en 6 años se logra recuperar la inversión inicial. Por último, se recomienda la apertura de secundaria para el año 4 para aprovechar la promoción de estudiantes y disminuir el riesgo por la proyección de disminución de niños que estima el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos. Se menciona la recomendación de postergar la apertura del centro educativo dado que el contexto actual del COVID- 19 cambió todas las variables estudiadas en primera instancia por lo que previo a la implementación será recomendable reajustarlas.