Análisis al plan y modelo de contratos principales del Proyecto Mina Chuquicamata subterránea

Abstract

El Proyecto Mina Chuquicamata Subterránea (PMChS) tiene como objetivo dar continuidad operacional a la División Chuquicamata mediante un cambio en el método de explotación de su yacimiento, de Rajo a Subterránea (Macrobloques en Block Caving con preacondicionamiento intensivo), extendiendo la vida útil de la División en al menos 39 años con un régimen de 140 ktpd. Su transición se inició el segundo trimestre del año 2019 mediante la producción de minerales de los macrobloques centrales N01/S01, hito que constituye el comienzo del Ramp Up (extensión por 7 años) e incluye desarrollos mineros de 9 macrobloques adicionales y la ampliación de la infraestructura principal de la mina subterránea. La metodología de esta tesis considera describir los métodos de contratación (Design-Bid-Build, Design-Build, EPC, EPCM, BOT) y sus modalidades (suma alzada, precio unitario, costo reembolsable), que existen en la gestión de proyectos, realizar un benchmark para contratos mineros de similar naturaleza en Codelco y el análisis del contexto estratégico para con lo anterior definir una estrategia de contratación para el Plan de Continuidad del Proyecto o Ramp Up. Los resultados determinaron que es más atractivo una estrategia de contratación que considere dos procesos de licitación simultáneos para desarrollos horizontales en footprint, hacia el norte y al sur de los macrobloques centrales. Para ello, el método y modalidad de contrato más adecuada para PMChS es el método tradicional (Design-Bid-Build), con modalidad a precios unitarios. El Benchmark concluye la existencia de un margen de ahorro potencial de un 30% promedio en el precio unitario de desarrollos horizontales en footprint para el Plan de continuidad del Proyecto y, en consecuencia, se propone una estrategia de negociación previa a la adjudicación de los contratos. Finalmente, se sugiere que la estrategia contractual formulada, sea implementada mediante dos procesos de licitación simultáneos, utilizando el método de contrato tradicional, es decir, primero elaborando los diseños, para posteriormente iniciar la etapa de Licitación y Adjudicación de los contratos de construcción.